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不服不行，我家的煙種得確實跟別家的有差距，被扣分我也認(rèn)，只能在后面幾個環(huán)節(jié)好好做啦！”站在煙地旁，看著自家地里歪歪斜斜的煙株
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，加強日常保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率、延長使用壽命。
二是加強對標(biāo)管理。熟練掌握和運用精益管理工具和方法，抓好短板指標(biāo)的差距分析和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后
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%的市場份額。ITC流行品牌像威爾斯經(jīng)典和Gold Flake貢獻(xiàn)了2015財年收入的3185.5億盧比。市場份額方面，GPI位居第二，與第一差距甚大，旗下品牌有
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;瞄準(zhǔn)運行指標(biāo)及各項費用目標(biāo)，圍繞“降本、提質(zhì)、增效”有效展開；同時，強化數(shù)據(jù)標(biāo)桿作用，找差距，補短板，爭排名
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滿意。
聯(lián)一國際在坦桑尼亞的投資對于提高該國煙葉競爭力、增加該國煙農(nóng)收入具有重要意義。正如梅森所說：“有效的投資可以降低生產(chǎn)成本，縮小煙葉收購價格與最終成交價格間的差距
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，多措并舉，提早謀劃好下半年專賣管理工作。
該局完善學(xué)習(xí)機制。深入學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)構(gòu)建“精益”專賣管理模式的先進(jìn)經(jīng)驗，對“精益”專賣管理找差距活動中提出的整改措施落實
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，結(jié)合自身，在找差距上下功夫，查擺自身與“五個不”要求相悖的言行，杜絕閃爍其詞，流于形式。三是深入踐行。把交流中自己鮮明的態(tài)度落實到
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也是比較穩(wěn)定的一年。
根據(jù)美國雪茄協(xié)會發(fā)布的年度報告，多米尼加共和國仍然是美國最大的優(yōu)質(zhì)雪茄供應(yīng)國，其次是尼加拉瓜。兩國向美國供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)雪茄僅有860萬支的差距。盡管
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的目的和意義深入人心，積極營造一個“尊重知識”、“尊重人才”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，使職工能夠清楚的認(rèn)識到自身的知識技能與企業(yè)發(fā)展需求的差距，樹立職工的危機感和緊迫感
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征收的地方稅，高于消費稅和出售稅，這將導(dǎo)致合法和非法卷煙之間的價格差距更大。
“實施的地方稅，會加重非法卷煙的猖獗。價格的提高并不會使煙民削減卷煙的花費
