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各式目標(biāo)任務(wù)；三是提高服務(wù)意識(shí)，要以服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)客戶為理念，突破工作的瓶頸，以超乎尋常的精力能力挺過(guò)銷售中的“陣痛期
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“促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、保稅利”的調(diào)控方針，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)定提升。
突出市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。立足本地市場(chǎng)，抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)
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、拓寬思路、開(kāi)拓視野，從案情細(xì)節(jié)入手，力爭(zhēng)取得新的突破。
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協(xié)調(diào)、工作進(jìn)度監(jiān)控、工作效果評(píng)價(jià)工作，確保終端轉(zhuǎn)型工作取得突破。
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?！? 四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，特別是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的檢查，力爭(zhēng)有新的突破。
五是強(qiáng)化考核監(jiān)督。定期
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專賣管理工作整體水平；二是突出抓好重點(diǎn)工作，確保專賣管理工作成效；三是切實(shí)在工作難點(diǎn)上下功夫，努力取得新的突破。
省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門
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進(jìn)一步提升物流管理水平，特別是在標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化的創(chuàng)建上力求新突破。
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據(jù)悉，本次培訓(xùn)工作堅(jiān)持以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，強(qiáng)化組織管理，努力推動(dòng)煙葉烘烤規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作；
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切實(shí)可行的金點(diǎn)子積極推廣。
三要積極鼓勵(lì)。鼓勵(lì)干部員工閱讀有關(guān)精益管理的書(shū)籍，開(kāi)展金點(diǎn)子征集活動(dòng)，撰寫(xiě)精益管理實(shí)踐論文，通過(guò)精益管理，突破
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專項(xiàng)行動(dòng)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，加大打擊力度，通過(guò)嚴(yán)打重懲，打出聲威、形成震懾、營(yíng)造氛圍，力爭(zhēng)在大要案查處上有新突破，
