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，胡存忠一行先后調(diào)研了會(huì)東小壩煙站土地整理、田間管理現(xiàn)場(chǎng)和嘎吉煙站煙葉生產(chǎn)，考察了會(huì)理內(nèi)東、太平優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和太平煙站，分別與會(huì)東、會(huì)理縣局（
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;考察競(jìng)選者對(duì)該實(shí)驗(yàn)延伸出的關(guān)于企業(yè)管理、個(gè)人生存道理的認(rèn)識(shí)。還有一道開放論述題的題目是“假如你是海淵所所長(zhǎng)，你如何開展和改進(jìn)工作？”一位競(jìng)選者考后感慨道：
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，職業(yè)道德敗壞，有的以考察辦證戶、調(diào)查異常戶為名，暗中向被管理對(duì)象索取錢財(cái)或接受宴請(qǐng)，有的對(duì)“不聽話”的零售戶，動(dòng)輒以“責(zé)令停業(yè)整頓
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為了改變這種落后的面貌，促進(jìn)農(nóng)民收入的提高，沙田鄉(xiāng)黨和政府經(jīng)過(guò)多方考察論證，決定2008年引進(jìn)曬黃煙種植項(xiàng)目。2007年全縣煙葉收購(gòu)后，
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考核制度應(yīng)有的作用?？己吮仨氁褑T工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來(lái)，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)話，科學(xué)界定和細(xì)化每個(gè)部門
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行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備方案》，成立了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)成立了負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作的物流建設(shè)考察學(xué)習(xí)組、體制改革籌備組、財(cái)務(wù)管理核算籌備組、設(shè)施建設(shè)
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梯次結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)理念，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度。公開競(jìng)聘選拔中，筆試、面試環(huán)節(jié)試題設(shè)計(jì)上，重點(diǎn)考察競(jìng)聘者的價(jià)值觀
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出來(lái)的先進(jìn)人物和參加公司技能比賽等的優(yōu)秀選手，由工會(huì)統(tǒng)一組織外出學(xué)習(xí)考察一次。
一日捐助，為了彰顯社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)工廠愛心，培養(yǎng)員工關(guān)愛他人
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企業(yè)勞動(dòng)用工管理更加清晰明確、有據(jù)可依、有法可循，體現(xiàn)公平公正性。同時(shí)尤其應(yīng)注重對(duì)合同到期員工的綜合考察管理、終止與續(xù)約相關(guān)工作，輔助企業(yè)留住人才，用好
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的隨機(jī)誤差造成的假象。
3 小結(jié)
土壤有機(jī)質(zhì)是考察土壤養(yǎng)分供應(yīng)能力和保水保肥能力的重要指標(biāo)。據(jù)分析結(jié)果可知，資溪縣植煙土壤有機(jī)質(zhì)含量屬于中等偏高水平，由于烤煙對(duì)有機(jī)質(zhì)
