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”的自查自糾工作評(píng)價(jià)，嚴(yán)格對(duì)內(nèi)管管控平臺(tái)運(yùn)行熟悉情況，內(nèi)管管控平臺(tái)預(yù)警調(diào)查和核實(shí)處理及時(shí)性的考核。
三是抓深部門溝通協(xié)同融合機(jī)制考核。主要考核卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管
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從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨員教育管理監(jiān)督責(zé)任和政治生態(tài)整改責(zé)任。二是把工作抓在手上，要落實(shí)“三會(huì)一課”制度，特別是要發(fā)揮黨務(wù)干事作用，要落實(shí)黨建創(chuàng)新工作、黨建業(yè)務(wù)融合工作
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深度融合創(chuàng)新；堅(jiān)持底線思維，加固安全保障能力。
局、集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，信息中心、上海容災(zāi)中心相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各工商單位負(fù)責(zé)人
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了“進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并將紅煙企業(yè)文化和品牌發(fā)展融合在民創(chuàng)工作中進(jìn)行了介紹，展示了紅煙良好的社會(huì)形象。
彌勒市創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)小組外聘專業(yè)老師全程參與
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進(jìn)行。培訓(xùn)中，老師以建設(shè)施工合同為視角，采用法律法規(guī)司法解釋與海量案例相互融合、靜態(tài)審查與動(dòng)態(tài)管理互為補(bǔ)充的形式，將條款復(fù)雜、內(nèi)容晦澀的工程類合同分割為合同
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頂層設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)深化、“互聯(lián)網(wǎng)十”新技術(shù)融合創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)強(qiáng)化、基礎(chǔ)管理提升等方面，總結(jié)了公司去年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作。會(huì)議要求，要深入踐行“數(shù)據(jù)十
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，著力增強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)能力；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推動(dòng)兩化深度融合；堅(jiān)持同步發(fā)展，著力提升網(wǎng)絡(luò)安全保障水平；夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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業(yè)務(wù)以及重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)融合始終貫穿，推進(jìn)黨建品牌向基層延伸。
“2”即壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”?？v深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，壓緊“兩個(gè)責(zé)任”，將壓力傳導(dǎo)至基層末梢
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+線下”辦理相融合，確保實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”“一站式”“明白化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，瞄準(zhǔn)群眾期盼，簡(jiǎn)化辦理程序，切實(shí)提升群眾滿意度。
三是以“小細(xì)節(jié)
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”的活力。
針對(duì)問(wèn)題查擺中提出的三會(huì)一課創(chuàng)新不足的問(wèn)題，圍繞三會(huì)一課制度要求，結(jié)合崗位實(shí)際工作，有效促進(jìn)黨政雙向融合，復(fù)烤黨總支在三會(huì)一課中增加
