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，要始終把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，把惠民生作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點，在穩(wěn)定中推進企業(yè)發(fā)展，通過改革發(fā)展促進社會
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得到消費者的傾慕和青睞，在市場眾多的產(chǎn)品和服務(wù)中被消費者優(yōu)先選擇或得到認可。
小煙卷兒：現(xiàn)在隨著行業(yè)品牌培育力度的加大，532、461行業(yè)品牌格局基本形成
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，著力提高服務(wù)水平。同時也不忘關(guān)心離退休員工和困難職工，全年慰問住院、重癥病人200人次。蕪煙也在加大信訪維穩(wěn)力度，建立“信訪聯(lián)絡(luò)員”制度、信訪例會制度，
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;加大品牌培育力度，加快現(xiàn)代物流建設(shè)，逐步實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標。
全面理解和把握精準營銷。經(jīng)過培訓(xùn)進一步加深對服務(wù)營銷和規(guī)范管理的認識，煙草商業(yè)企業(yè)通過
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等煙區(qū)發(fā)生持續(xù)干旱、一些地區(qū)遭遇特大冰雹襲擊等嚴重災(zāi)害情況，國家局積極加大抗災(zāi)救災(zāi)力度，及時出臺抗災(zāi)救災(zāi)政策措施，全行業(yè)累計投入煙葉抗災(zāi)救災(zāi)資金達到了9.01
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管理手段能有效拓展行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)煙農(nóng)對于發(fā)展大品牌的主人翁意識。如通過“金葉通”信息化網(wǎng)絡(luò)，煙草公司可以將煙葉生產(chǎn)信息
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;堅持民主公開競爭擇優(yōu)的原則，完善公開選拔、競爭上崗等人事制度，不斷加大競爭性選拔工作力度，為各類優(yōu)秀人才的脫穎而出、發(fā)揮才智提供平臺與舞臺。
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”和“來送出去”方式提高他們水平和實操能力。同時，加強相關(guān)人員管理，加大考核和獎懲力度，適時對關(guān)鍵崗位人員進行輪崗，將有能力、職業(yè)操守好的人
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決“干什么、怎么干”的問題。確立課題的第一責任人，由相關(guān)廠處級干部擔任課題組長，加強課題的過程控制，進行定期評價，并加大課題完成的獎懲力度
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;其作用不言而喻。要發(fā)揮客戶經(jīng)理在終端建設(shè)中的作用，就要強化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，加大教育力度，讓客戶經(jīng)理從要我工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙ぷ?#xff0c;以
