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年，國家局安排部署了行之有效的“煙草行動(dòng)”，帶領(lǐng)行業(yè)平穩(wěn)渡過“大風(fēng)大浪”。大考之年，煙草行業(yè)交出了一份速度與質(zhì)量兼具的出色答卷。
正如國際金融危機(jī)的嚴(yán)寒
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走訪互動(dòng)，請求他們給予極大支持；在附近各村組安排信息聯(lián)絡(luò)員及時(shí)提供消費(fèi)信息，很好地把握卷煙消費(fèi)資源。例如今年暑期7位高考生的謝師宴，2位中考生慶祝
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）創(chuàng)辦龍頭企業(yè)1個(gè)、合作社3個(gè)、家庭農(nóng)場6個(gè)，帶動(dòng)35戶貧困戶、74戶自主經(jīng)營戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，安排公益性崗位5人。此外，他還積極向宣城市局（
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打下手，即使是加班加點(diǎn)，也從不多言。由于悟性高、記性好，第二年洪強(qiáng)被安排到維修工崗位，開始了對卷煙設(shè)備長達(dá)42年的匠心堅(jiān)守。
上個(gè)世紀(jì)90
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。客戶經(jīng)理要合理地安排好，統(tǒng)籌好，互動(dòng)好。
同時(shí)，結(jié)對要采取自覺自愿的原則，零售客戶間可自主組合，后由客戶經(jīng)理與所幫扶零售客戶共同
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梁輝說，精準(zhǔn)扶貧在路上，他們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化人員保障，優(yōu)化資金安排，助力打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗。
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升級(jí)”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排部署不動(dòng)搖，著力提高供給質(zhì)量和供給適配性，全面提高煙葉生產(chǎn)綜合效益和比較優(yōu)勢。在卷煙營銷方面，貴州省局（公司）
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接到安管科經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)一位師傅的報(bào)修電話。
接到報(bào)修電話后，郟玲玲立即安排人員去現(xiàn)場勘察，并叮囑道：“必要時(shí)關(guān)閉上下段閥門，盡量減少水資源
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多路探訪，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)室內(nèi)公共場所、工作場所張貼有禁煙標(biāo)識(shí)，并安排有控?zé)熑藛T；但在酒吧等娛樂休閑場所以及室外擬規(guī)定的禁煙區(qū)域，不時(shí)看到有人吸煙
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;妻子2016年因身患腦瘤過世，本人又患有長期慢性病，干不了重活，生活十分困難。得知情況后，李勇為他免費(fèi)提供了4只羊羔，并給他安排
