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已經(jīng)成為廣東省打擊煙草走私綜合治理的示范點，煙草、公安、地方政府三方聯(lián)動，制定打擊煙草走私綜合治理示范點合作共建機制，物防技防全覆蓋，宣傳欄里打假
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指標(biāo)，制定科學(xué)量化的課酬標(biāo)準，通過物質(zhì)激勵激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作積極性與主動性。（二）資源支配需求單純的物質(zhì)激勵難以形成持續(xù)成效，內(nèi)訓(xùn)師
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，針對存在的問題制定個性化提升方案；定期開展培訓(xùn)效果調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會等形式，收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資的意見建議，動態(tài)優(yōu)化內(nèi)
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;在揮毫潑墨間沉淀底蘊。事業(yè)新篇，在水滴石穿中涵養(yǎng)根基。黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》（以下簡稱《建議
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業(yè)必須把提升軟實力擺在重要戰(zhàn)略位置，真正把提升軟實力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向，以軟硬實力一體提升帶動各領(lǐng)域工作全面進步。破局需重器，
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人才培養(yǎng)模式。重慶卷煙廠依托“青年突擊隊”“集電先鋒小組”“張斌大師工作室”等為青年員工量身制定階段性培訓(xùn)計劃和評價標(biāo)準，從思想引導(dǎo)和實操技能兩個方面同步發(fā)力，不斷拓寬員工專業(yè)視野
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;從中式卷煙發(fā)展方向的確立，到“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的提出，從“兩個10多個”再到“532”“461”品牌發(fā)展目標(biāo)制定實施，通過一系列品牌戰(zhàn)略的實施
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著數(shù)據(jù)說道，“目前收購進度合理，庫容滿足調(diào)運條件，立即根據(jù)調(diào)撥流向安排調(diào)運出庫?！倍潭?0分鐘，從調(diào)運計劃制定到人員安排、車輛調(diào)度，全部
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來，以“地方盤”精準對接“整體盤”，確保以每個企業(yè)合理增長支撐行業(yè)合理增速。——更好統(tǒng)籌指標(biāo)與狀態(tài)，跳好“平衡木”。行業(yè)主要經(jīng)濟目標(biāo)的制定有雙重考量，既
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度”工作機制，形成上下貫通、整體聯(lián)動、齊抓共管的閉環(huán)。重慶中煙黨組把制定好整改整治工作方案作為深刻檢視問題、謀劃改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，梳理工作目標(biāo)任務(wù)，制定整改措施
