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加大，最終導(dǎo)致全箱炭化而失去使用價(jià)值。
2、煙葉碳化形成的原因
那為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象了，那就是所說的內(nèi)因和外因相結(jié)合的結(jié)果。那內(nèi)因和外因各是什么呢？
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;人為地阻斷了政策的有效實(shí)施與切實(shí)執(zhí)行。
——化解貨源供應(yīng)不足問題需要采取的主要措施和手段。
一是杜絕形式主義，切實(shí)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)觀念。卷煙經(jīng)營企業(yè)需要進(jìn)一步加大
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對(duì)總部各個(gè)管理職能的反饋和建議。
誤區(qū)十二：重視終端銷售業(yè)績，忽視基礎(chǔ)管理
在銷售競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，許多企業(yè)加大了對(duì)銷售人員的業(yè)績考核
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，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、加大政策扶持和宣傳培訓(xùn)力度。建立煙葉生產(chǎn)合作社，首先需要政府部門引導(dǎo)，和煙草部門的扶持。合作社建立后，其運(yùn)行處于起步階段
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;進(jìn)一步提升零售戶對(duì)公司的忠誠度和企業(yè)的整體形象。
5、合理規(guī)劃零售經(jīng)營店布局，加大市場(chǎng)規(guī)范管理力度
在卷煙零售店的合理布局上，嚴(yán)格按照合理布局規(guī)劃
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簽訂規(guī)范經(jīng)營明示承諾書，對(duì)全市系統(tǒng)職工親屬經(jīng)營卷煙活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)清理。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，加大督察考評(píng)，徹底杜絕壓銷、配銷等不規(guī)范行為等系列活動(dòng)的開展，
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盈利能力不強(qiáng)，管理難度加大。雖然，各地都制定了卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，但卷煙零售客戶合理布局合理性較低，管理難度較大。而長期以來，
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;而晶派算是近年來‘紅雙喜’系列的第一個(gè)產(chǎn)品，在品牌影響力方面稍顯薄弱亦在情理之中，但我相信只要加大培育和持續(xù)宣傳力度，‘紅雙喜（晶派
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，有利于形成較大生產(chǎn)規(guī)模，切不可因調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局挫傷了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，因調(diào)整生產(chǎn)布局加大了產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。在煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整前，要做好土壤檢測(cè)
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年，國家就對(duì)卷煙稅制進(jìn)行了宏觀調(diào)整，新稅制加大了四五類卷煙的稅賦，這給低檔煙的生產(chǎn)造成了一定壓力，工業(yè)企業(yè)紛紛減少低檔煙的生產(chǎn)，
