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，結(jié)合各自轄區(qū)實(shí)際，制定抗旱方案，細(xì)化工作部署，壓實(shí)抗旱責(zé)任，出臺(tái)補(bǔ)貼政策，廣泛利用“線上+線下”宣傳
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，深入挖掘承運(yùn)人、發(fā)貨人重要信息，制定行之有效調(diào)查措施，有效落實(shí)追根溯源及責(zé)任追究。四要協(xié)調(diào)專賣部門加強(qiáng)對(duì)物流寄遞渠道真煙外流的監(jiān)管，協(xié)調(diào)郵政
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規(guī)劃綱要(2006～2010)》制定印發(fā)，基本煙田制度確立，為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)展的路上總有波折。2012年和2013年連續(xù)兩年煙葉收購總量超過
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局（公司）積極爭取地方支持，將煙葉產(chǎn)業(yè)主動(dòng)融入政府主導(dǎo)制定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確保煙田規(guī)劃與基本農(nóng)田有效對(duì)接。目前，山東省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個(gè)層級(jí)
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了解辦事群眾心理訴求，及時(shí)解決辦事群眾心中疑惑，及時(shí)處理辦事群眾心中積壓著的矛盾點(diǎn)，將負(fù)面影響消除在萌芽中。2.制定“好差評(píng)”制度在分時(shí)段多次回訪制度的基礎(chǔ)上
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，在原有配送線路基礎(chǔ)上，打破原有按行政區(qū)域配送的模式，以配送半徑最佳、交通最暢、流程最短為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況制定優(yōu)化線路的詳細(xì)計(jì)劃。同時(shí)
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證券交易所也陸續(xù)制定相關(guān)政策，加強(qiáng)上市公司的ESG信息披露管理。自2014年以來，ESG資產(chǎn)管理規(guī)模以每年25%的速度增長。2019年，全球已有超過2300家投資
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）健全管理體系，壓實(shí)主體責(zé)任1、建立健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。通過制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐層進(jìn)行分解，以PDCA動(dòng)態(tài)循壞
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，根據(jù)收集、摸排的信息，通過實(shí)地核查大戶經(jīng)營規(guī)模、卷煙進(jìn)銷存、銷售渠道等情況綜合判定其經(jīng)營能力，梳理確定重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，制定監(jiān)管方案
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;發(fā)掘出自身各領(lǐng)域的管理專家和技術(shù)骨干。先進(jìn)單位在幫助對(duì)方進(jìn)行現(xiàn)場診斷、制定實(shí)施“一企一策”的過程中，培養(yǎng)出了自己的骨干團(tuán)隊(duì)。東西南北，跨山隔海，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
