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記得在那豐收喜悅的日子里，每當(dāng)水稻成熟時(shí)，第一天打新米，生產(chǎn)隊(duì)都要安排殺一頭豬，煮上新米飯“打牙祭”。每家只能有一人參加，當(dāng)然都是
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，產(chǎn)區(qū)要將有限的計(jì)劃資源調(diào)整至生態(tài)資源好、土地資源豐富、種植技術(shù)高的地區(qū)，安排在高效率高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田上，由
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去。其實(shí)，這世間，任何事情，無所謂好與不好，只要不是最壞，就應(yīng)該感恩上帝的賜予，因?yàn)橐磺卸际亲詈玫?em class="term">安排。
都說
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突出個(gè)人的能力勢必降低團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。一是95后關(guān)注自我意味著更在意自己的感受，有自己的主見，不容易接受上級的安排；二是獨(dú)立、固執(zhí)，崇尚自我奮斗
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煙草在線專稿 近期，有幸參加全省煙草商業(yè)學(xué)習(xí)黨的十九大精神第二期培訓(xùn)班，先后在楊善洲干部學(xué)院、松山戰(zhàn)役遺址、國殤墓園和滇西抗戰(zhàn)紀(jì)念館地學(xué)習(xí)。
按照教學(xué)課程安排
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，所有相關(guān)車輛的駕駛員、牌照和保險(xiǎn)都安排妥當(dāng)，保證了煙農(nóng)利益，減少了意外風(fēng)險(xiǎn)；
……
“以前是單純?yōu)榱朔N煙而種煙，現(xiàn)在是
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評定其所具備的能力和條件，將其安排到其他相應(yīng)的崗位或者部門。對于那些思想消極、能力不強(qiáng)、甘于平庸的人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對其進(jìn)行約談提醒，責(zé)令其盡快轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作態(tài)度
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;老公、兒子和親戚朋友們都在痛苦、唏噓不已，為自己身邊這樣一位要強(qiáng)的人的離世感到悲傷?？粗倪z容照片，還是我安排人為她在單位時(shí)候照的證件照。那一瞬間，就想
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，只能按部就班基于以前年度數(shù)據(jù)，按同期比例進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。綜上所述，要求建立月度預(yù)算費(fèi)用上報(bào)機(jī)制，基于措施一安排的相關(guān)預(yù)算人員，財(cái)務(wù)部門
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引起足夠重視，有的可能要反復(fù)說幾遍才引起重視。因此客戶經(jīng)理要結(jié)合不同零售戶的性格特點(diǎn)有針對性地做好安排。要定期做好督促落實(shí)核查，確保萬無一失。對于存在安全隱患的零售戶
