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、應(yīng)急培訓(xùn)，著眼于當(dāng)前，立足于短期效應(yīng)，沒(méi)有從開(kāi)發(fā)員工潛在能力上，或從職工自身素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求上開(kāi)展培訓(xùn)。四、培訓(xùn)手段單一，培訓(xùn)
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任務(wù)的圓滿完成。要緊緊圍繞知名品牌發(fā)展需求，堅(jiān)持全面實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，消化好田間不適用煙葉，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給水平。要認(rèn)真
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需求，又要維持自己的生命，一個(gè)艱巨的任務(wù)，可是大樹(shù)一直經(jīng)營(yíng)地很好，小樹(shù)在健康快樂(lè)地成長(zhǎng)著，完全看不出歷史留下的傷痕。
大樹(shù)
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了消費(fèi)者在喜慶時(shí)刻選擇能夠與喜慶氛圍相契合的消費(fèi)需求。這些“喜煙”并不僅僅只是一款香煙，更加飽含著一種幸福氣息、吉祥如意，承載著一種幸福美滿的寓意，是消費(fèi)者在喜慶
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支撐固原煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的卷煙品牌體系。2011年我公司主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)卷煙品牌的有效整合，立足行業(yè)品牌發(fā)展導(dǎo)向，積極引入和培育行業(yè)知名品牌，立足滿足卷煙市場(chǎng)消費(fèi)需求
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服務(wù)溝通水平和執(zhí)行力，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理等一線營(yíng)銷(xiāo)人員的重要作用。認(rèn)真采集零售戶(hù)的真實(shí)需求，保證適量的貨源儲(chǔ)備。做好市場(chǎng)信息的采集和分析，為制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供指導(dǎo)
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，我就找來(lái)翻譯制作了中、英文合并菜譜，光菜譜的翻譯就反復(fù)改進(jìn)了五次，并在菜譜上標(biāo)明微辣、中辣、特辣，以滿足不同口味的需求?！? “為了加強(qiáng)與外賓的交流
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。舒聲估計(jì)，每個(gè)品牌在全省的專(zhuān)賣(mài)店約20家?！懊赖?、海爾在三四級(jí)市場(chǎng)的40多家店，都是我們幫它們開(kāi)的。”
由于三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)需求正在上升，漸漸接受冰箱
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，向顧客所想，急顧客所急，盡心盡力滿足顧客的需求，只有這樣，才能贏得顧客，才能留住顧客，從而為提高盈利水平奠定
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，把“中南海”品牌打造成為滿足市場(chǎng)需求和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中式混合型卷煙的代表品牌。
在“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“中華”這個(gè)核心品牌無(wú)疑是上煙集團(tuán)征戰(zhàn)于中國(guó)煙草
