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跟不上企業(yè)管理不斷上水平的步伐，對于湖南煙草信息化的發(fā)展已捉衿見肘、黔驢技窮，很難達到進一步支撐湖南煙草信息化建設(shè)發(fā)展的需要。
其二、明確外包的目標(biāo)。企業(yè)通過外包應(yīng)該實現(xiàn)
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，創(chuàng)造性的舉辦了過錯員工培訓(xùn)班，客戶經(jīng)理小王對此感觸頗深，他談到“剛到營銷時，我認為我只需要負責(zé)卷煙的銷售，是否落地，都是專賣
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，由于低焦卷煙品牌的研發(fā)和培育還處于新生階段，在許多方面還存在著較多的問題與不足，需要我們創(chuàng)新品牌培育思路，精細品牌培育流程，增強
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和溝通只有“陳列的物品才賣的出去”。卷煙也需要像土特產(chǎn)一樣引起重視。將卷煙陳列資源相近和陳列不好的客戶集中在一起，由陳列好的客戶或者客戶經(jīng)理傳授卷煙零售戶陳列的技巧。如主題陳列法、家族式
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;另一個煙葉大省云南省決定對2013年煙葉生產(chǎn)工作“做減法”，這涉及到煙葉庫存的問題。鑒于此，河南省煙草商業(yè)系統(tǒng)也需要提前考慮2013年的煙葉生產(chǎn)工作了。
3、山東中煙提前
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煙市場。從廣義上的喜慶時刻用煙市場來看，“黃金葉（萬柿如意）”的市場拓展需要跳出狹義上所指的新人結(jié)婚的喜宴場合這類重要細分市場，將喜慶時刻用煙
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;憑借傳承千年的名樓文化，湖北三大名片之首，“黃鶴樓”當(dāng)之無愧。
好故事產(chǎn)生好的品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想告訴消費者為什么要購買這個品牌。產(chǎn)品和品牌，都需要感情
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，卷煙配送路線較長，需要經(jīng)過很長的路程才能完成送貨任務(wù)。這種情況下，相對增加了完成卷煙配送任務(wù)的難度和壓力。入冬以來，受到大幅度降雪的影響
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的不斷豐富，更需要提升技術(shù)“硬實力”作為支撐，全面增強企業(yè)自主創(chuàng)新綜合實力成了這一階段的核心工作。
瞄準(zhǔn)“人無我有”的核心技術(shù)，緊盯“人有我優(yōu)”的頂級技術(shù)
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）和“品牌名”（心智中格子里的品牌）。品牌名和品類一旦產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，鎖定在一起，就完成了品牌的構(gòu)建，構(gòu)建品牌需要做的就是不斷將品牌
