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供貨基數(shù)超過20件以上的客戶，不再履行申報審批程序，但應(yīng)建立《卷煙零售大戶檔案》。3、新戶建檔：卷煙銷售管理科（營銷中心）每月初5
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卷煙打假的工作中，我們要在積極主動地取得當(dāng)?shù)卣匾暫椭С值耐瑫r，加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系，信息互通共享，并逐步建立和健全與各
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，更加重視重大專項實施，建立嚴(yán)格的考核評價機制，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)方面取得新的突破；更加重視技術(shù)中心建設(shè)，把工作重點放在提高人員素質(zhì)、激發(fā)
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，夯實煙葉發(fā)展硬件。
建立以地方政府、基層煙草部門、金融機構(gòu)資金多頭投入機制，加強以“煙水”、“煙路”、“煙房”為主的基礎(chǔ)設(shè)施長期投入。政府要實行以獎代補和以獎代投。煙草行業(yè)要
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，建立明示承諾制度；又沒有按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)發(fā)展要求，對明示承諾制度進(jìn)行修改完善。二無嚴(yán)格考核，對于明示承諾“執(zhí)行得如何”、“有什么反響”跟蹤
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的借口和拖延都將成為做好工作的敵人。我們的選擇，我們的態(tài)度，我們的熱情都建立在服從指揮并立即行動上，只有高效執(zhí)行才會讓這一切變成現(xiàn)實。從這個意義上可以說
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奉上……
三、機會（O）
當(dāng)然，網(wǎng)上訂貨是社會分工細(xì)化的發(fā)展趨勢，大環(huán)境正在逐步改善。如電腦家電下鄉(xiāng)、農(nóng)村信息服務(wù)站的建立、寬帶網(wǎng)絡(luò)的拓展
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；開展相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)；組織有關(guān)農(nóng)業(yè)項目的實施。同時，要建立健全合作社內(nèi)部管理制度，包括民主控制制度、財務(wù)管理制度、收益分配制度和相關(guān)人員的崗位責(zé)任制
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為先”用人標(biāo)準(zhǔn)，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制。按照干部來自基層、來自實踐的要求，重視抓好從基層選拔優(yōu)秀干部到機關(guān)任職工作，改善
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各項工作持續(xù)前進(jìn)。這是行業(yè)各級各部門在貫徹落實“卷煙上水平”各項措施中達(dá)到思想上政治上組織上進(jìn)一步鞏固的可靠保證。如果沒有牢牢建立在尊重單位（部門）發(fā)展實際的基礎(chǔ)之上
