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，隨后中央也審議通過了貫徹落實稅收法定原則的實施意見，明確了“稅收法定”的路線圖，其中對包括煙葉稅在內(nèi)的15個稅收條例修改上升為法律或者廢止的時間作出了具體安排
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往年育苗工作實際，認(rèn)真測算各類育苗物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與物資供應(yīng)商聯(lián)系溝通，及時安排育苗物資的發(fā)貨、接收與發(fā)放，目前已經(jīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成了所有育苗
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%的；
可參考以上標(biāo)準(zhǔn)制定均衡銷售考核細(xì)則，合理安排好卷煙投放總量和單次供貨標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)卷煙異常次數(shù)和脫離本地市場實際需求、盲目投放、沖擊其它地區(qū)市場所發(fā)生的外流卷煙
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嚴(yán)管，針對每一個崗位設(shè)置、崗位編制和人員安排，要采取強(qiáng)硬的態(tài)度嚴(yán)格管理，避免“三定”工作成果流于形式。《崗位說明書》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位作業(yè)指導(dǎo)書
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地位，科學(xué)組織生產(chǎn)、精準(zhǔn)安排調(diào)撥，卷煙庫存逐月回落，市場滿足度、產(chǎn)品溢價力、客戶滿意度平穩(wěn)提升。
利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、整合企業(yè)資源、深化工商協(xié)同，
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，結(jié)合自己超市、零售店實際，結(jié)合周邊居民消費水平，做好合理安排，做好精心謀劃，力爭經(jīng)營有起色，力求讓顧客開心、滿意，
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，煙草的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也必須有同步的持續(xù)提高。
在短期目標(biāo)面前固然「急不得」，但這些方向性、基礎(chǔ)性的安排卻「不急不行」。
反過來，為什么說工業(yè)很急呢
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驗，但是被安排負(fù)責(zé)一條主要示范線路重任的她，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，不畏困難，面帶微笑，滿懷責(zé)任，投入工作。在現(xiàn)代
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通知，安排他代表企業(yè)到玉溪備戰(zhàn)在11月由中國煙葉公司主辦的首屆打葉復(fù)烤企業(yè)煙機(jī)維修技能競賽。他的思緒隨著路途的起起伏伏不能平靜，車窗外高低錯落的寧靜村莊、黃綠相間的片片田野
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有安排，學(xué)習(xí)有考勤、人人有筆記。通過學(xué)習(xí)，各黨員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，振奮了精神狀態(tài)，飽滿了工作熱情，使廣大黨員干部將精力聚集到
