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營(yíng)銷人員更加尊重品牌的發(fā)展規(guī)律，深入了解品牌生命周期，根據(jù)不同階段制定不同品牌培育策略。
要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，首先要科學(xué)準(zhǔn)確劃分零售客戶業(yè)態(tài)和級(jí)別檔次
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客戶庫(kù)存，運(yùn)用對(duì)比法、關(guān)聯(lián)法、綜合分析法對(duì)走訪服務(wù)數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、舉報(bào)投訴線索進(jìn)行分析并制定相應(yīng)計(jì)劃，確定周集中檢查對(duì)象和走訪服務(wù)線路，實(shí)現(xiàn)走訪服務(wù)與集中
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的市場(chǎng)、政策、法律風(fēng)險(xiǎn)、巡視整改等壓力下，卷煙銷量大幅下滑，該廠在重新定位未來(lái)的發(fā)展路線時(shí)意識(shí)到了，未來(lái)工廠發(fā)展優(yōu)勢(shì)并不在產(chǎn)量，制定了具有自己
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，取得軟件著作權(quán)1-2項(xiàng)，發(fā)表論文1篇以上。
第三是精心策劃。為保證項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，除嚴(yán)格按研發(fā)項(xiàng)目管理要求開(kāi)展研究工作外，還制定
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競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)廣大零售客戶日常積極銷售卷煙的熱情，提高零售客戶進(jìn)貨的主動(dòng)性，將推式營(yíng)銷和拉式營(yíng)銷有效結(jié)合起來(lái)促進(jìn)品牌知名度、認(rèn)可度和忠誠(chéng)度的快速提升。通過(guò)制定相關(guān)競(jìng)賽規(guī)則
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，尚能繼續(xù)使用的要進(jìn)行清潔保養(yǎng)妥善保管，要制定配件報(bào)廢鑒定、舊件管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范廢舊件的管理使用。
（4）針對(duì)散葉加工
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市場(chǎng)、深入到消費(fèi)群體中間，做到投放計(jì)劃的精準(zhǔn)制定；二是實(shí)行“小鍋炒菜”的投放政策，做到每個(gè)域區(qū)、每條線路的投放政策各不相同，要以符合市場(chǎng)需求、消費(fèi)
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”，是指運(yùn)用多樣化的手段和途徑，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，明確管理目標(biāo)，區(qū)分不同的管理對(duì)象，制定與之相匹配的管理措施，
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，通過(guò)建立規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)消除服務(wù)水平的差異，良好的服務(wù)制度是可以有效做到的。
對(duì)于煙草企業(yè)客戶經(jīng)理而言，懂得一定的銷售技巧，制定相應(yīng)的服務(wù)制度
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，研究制定卷煙營(yíng)銷策略，促進(jìn)品牌持續(xù)健康發(fā)展；分組開(kāi)展“我的品牌我維護(hù)”營(yíng)銷策劃活動(dòng)，將有限的營(yíng)銷資源聚焦消費(fèi)者，加快社會(huì)庫(kù)存消化
