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、效率班組、活力班組、和諧班組”建設(shè)。
制絲車間開辦“制絲大講壇”，加大學(xué)習(xí)型班組建設(shè)力度。車間以“站上去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)
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，這個(gè)“瓶頸”隨著“中華”配方體系的調(diào)整，從原來(lái)的“少地區(qū)、少等級(jí)、大比例”配方模式向“多地區(qū)、多等級(jí)、小比例”配方模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，再加上加大了對(duì)“中華”品牌導(dǎo)向型特色
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不足，同比增長(zhǎng)2.94%，居全市第5。
2、銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升，結(jié)構(gòu)增幅勢(shì)頭強(qiáng)勁。
一季度，六安市緊抓卷煙銷售旺季的時(shí)機(jī)，加大
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近幾年，全球許多國(guó)家開始對(duì)煙草課征重稅，并對(duì)煙民不斷發(fā)出健康警告，發(fā)達(dá)城市也不斷在加大控?zé)熜袆?dòng)的力度。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家吸煙人群的比例大幅下降，
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成立煙草專賣管理執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取明查暗訪、問卷調(diào)查的形式，定期、不定期地開展專賣管理行政執(zhí)法檢查，以加大績(jī)效考核比例（控制在總分的50%以內(nèi)
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管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的管控力度，健全安全管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)施痕跡化管理，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全
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這個(gè)差距的趕超，“嬌子”一方面正在加大對(duì)“天子”、“龍鳳呈祥”等高端、中高端品牌資源的全面整合，在進(jìn)一步擴(kuò)大“嬌子”品牌規(guī)模的同時(shí)，提升“嬌子”品牌結(jié)構(gòu)
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一是加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度，提升零售客戶遵紀(jì)守法的自律性。通過客戶經(jīng)理、專管員的日常拜訪，不斷向零售客戶宣傳《煙草專賣法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)客戶的守法
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對(duì)不起，嚴(yán)格罰款。北京這次的立法加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)者的處罰壓力，這個(gè)思路我覺得是對(duì)的。因?yàn)槌闊熯@種具體的個(gè)人行為，全靠控?zé)熮k公室去查是不可能的，所以就需要
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煙葉基地的建設(shè)，品牌風(fēng)格特色的選定，從健康出發(fā)打造“低焦油、低危害、高技術(shù)、高品質(zhì)”的卷煙產(chǎn)品，在原料質(zhì)量、葉組配方、減害降焦、工藝特色、產(chǎn)品研發(fā)等方面加大
