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存在的浪費(fèi)行為,消除不必要的環(huán)節(jié)和程序,追求零浪費(fèi)、零缺陷、零差錯(cuò)、零故障、零延誤,力爭企業(yè)管理水平與生產(chǎn)能力的明顯提升、成本費(fèi)用明顯下降、服務(wù)質(zhì)量明顯提高
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等方式,進(jìn)一步營造規(guī)范經(jīng)營市場氛圍。
通過此次專項(xiàng)行動(dòng),力爭取得卷煙市場查處“一升一降”的效果,即“被外地市查處的卷煙數(shù)量同比或環(huán)比下降”、”“查處外地沖擊
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,確保量效穩(wěn)步提升。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立客戶信心。銷售淡季,卷煙銷量下滑,利潤下降,卷煙零售客戶容易出現(xiàn)懈怠情緒。針對
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月份,發(fā)文同比減少32.50%;發(fā)布簡報(bào)同比減少66.67%。會(huì)議費(fèi)支出同比下降62.05%。
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,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管控,采取有力措施,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保總體費(fèi)用開支水平同比有所下降。
三是深入推進(jìn)全面預(yù)算管理
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;采取有力措施,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確??傮w費(fèi)用開支水平同比有所下降。
三是深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,提升預(yù)算管理水平。按照省局(
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,同比增長156.4%;查獲本地亂碼卷煙86條,同比下降40%。
“APCD”工作法實(shí)行已初成實(shí)效,在運(yùn)用中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),
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的有關(guān)職責(zé)和要求。會(huì)上還傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,要求昆煙、紅煙、曲煙盡快著手開展煙葉消耗控制相關(guān)測試試驗(yàn)工作,盡快著手開展實(shí)現(xiàn)年度煙葉消耗指標(biāo)下降目標(biāo)的各項(xiàng)工作。
昆煙、紅煙
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,收集第一手資料。天津卷煙廠按照“奉公、精業(yè)、修身、互重”原則,查找出黨員干部中存在的“四個(gè)不到位”問題。煙印公司聚焦“四風(fēng)”,匯總形成“五個(gè)下降”主要問題。
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三是加強(qiáng)調(diào)查研究,找準(zhǔn)四五類煙下降的癥結(jié),做精策略,對癥下藥,提升四五類煙銷售,扼制卷煙銷量下滑。
四是夯實(shí)銷售基礎(chǔ)