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講授，讓我從對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、企業(yè)管理、人力資源管理、危機(jī)事件應(yīng)對(duì)與輿情管理、國(guó)際形勢(shì)與國(guó)家安全、企業(yè)財(cái)務(wù)與融資、《易經(jīng)》、博弈與音樂等課程的學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)了自己的不足
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一目了然。還有咨詢商品的顧客，拿著商品直接沖著鏡子搖搖，筆者就看見介紹而不用像以前一樣非拿到柜臺(tái)來問。裝上凸面鏡一個(gè)多月來再?zèng)]發(fā)生偷盜事件，心里也變得暢快許多
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品牌培育宣傳推廣工作，與本土特色文化結(jié)合深化培育，現(xiàn)場(chǎng)品吸買贈(zèng)，打造品牌體驗(yàn)店，開展空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)和事件營(yíng)銷，建立重點(diǎn)零售客戶
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定置管理、人員防觸電、防火、防突發(fā)事件、防食物中毒、配送防搶劫及貨物安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等，并重點(diǎn)對(duì)配送及行政專賣車輛運(yùn)行情況以及冬季行車的各項(xiàng)安全措施落實(shí)和設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查
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為深入開展“11?9消防宣傳日”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步宣傳和普及突發(fā)事件應(yīng)急疏散知識(shí)、技能，
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緊張、保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。三是安全管理好。公司邊生產(chǎn)、邊基建，未發(fā)生重大安全事故。三纖安全信息交流工作組織有力，實(shí)現(xiàn)信息共享，有效避免了不安全事件
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的培訓(xùn)，不斷提升自防自救能力。
七是組織一次應(yīng)急處置演練。開展縣局機(jī)關(guān)辦公樓火災(zāi)應(yīng)急處置演練，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和防范自救能力。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)
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;無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性事件，無(wú)安全事故，無(wú)矛盾激化的“四無(wú)”工作格局。一是責(zé)任分解到位。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治
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”的方針，充分利用全體干部、職工的力量，齊抓共管，全面抓好市局（公司）社會(huì)治安、單位穩(wěn)定、防火防盜、群體性事件等各項(xiàng)具體工作。提升
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堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，確保突發(fā)事件得到及時(shí)處置。
二是提高辦文、辦會(huì)水平。抓好公文運(yùn)行工作，嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，11月組織開展
