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，把整頓作風(fēng)工作深入到部門、落實到崗位，讓干部員工思想上、行為上都樹立起高度的責(zé)任感和使命感，深入一線、走訪市場、慰問群眾，在基層工作中建立起高效
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部署，也是公司黨組全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治作風(fēng)建設(shè)的重要措施。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要通過全面、系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)，進一步增強政治責(zé)任感和歷史使命感，勇于承擔(dān)起歷史賦予
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失控、決策失誤和行為失范。三是全省系統(tǒng)各級工會組織要履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望。要增強做好工會工作的使命感和責(zé)任感；要履行新使命，增強做好
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、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、增強素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔履職等方面存在的突出問題，積極開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、整改落實，進一步增強工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步牢固
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;要以開放的思維，務(wù)實的作風(fēng)，立足云南經(jīng)濟社會發(fā)展大局，站在行業(yè)全局的高度，把實現(xiàn)500萬箱品牌作為云南中煙義不容辭的責(zé)任和使命，
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打造國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。省局（公司）局長、總經(jīng)理張?zhí)旆宓阮I(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
張?zhí)旆鍙娬{(diào)，全省系統(tǒng)要以高度的榮譽感、使命感、責(zé)任感，
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的表達(dá)和描述。同時，品牌愿景必須與企業(yè)的使命、價值觀和愿景描述保持一致。
具體而言，品牌愿景必須要所有的企業(yè)員工清晰的回答以下問題：
①品牌參與競爭的市場
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建立具有煙草特色的企業(yè)文化：
行業(yè)共同價值觀：國家利益至上，消費者利益至上
行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草
行業(yè)使命
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管理要效益，通過提煉、完善和建設(shè)富有特色的管理、安全、人才、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、廉潔等方面的文化，將企業(yè)使命、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀引入到生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)管理等中心工作
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，激起了干部員工對責(zé)任和使命的重新認(rèn)知和嚴(yán)正思考，為營造敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流，打造卓越團隊，推進卓越績效管理的氛圍奠定了思想基礎(chǔ)
