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指導(dǎo)零售客戶消化庫存。同時(shí)，還對(duì)客戶卷煙庫存場地的濕度、溫度、隔熱程度等因素進(jìn)行指導(dǎo)，保證客戶卷煙庫存在高溫條件下不受損壞。
這樣的情景每天如一，但瀘縣
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強(qiáng)調(diào)，要明確各科技項(xiàng)目的技術(shù)瓶頸、關(guān)鍵因素，從而有針對(duì)性解決問題；應(yīng)設(shè)定階段性或年度目標(biāo)，使工作的目標(biāo)性更強(qiáng)；強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管
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，加強(qiáng)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的宣講，號(hào)召全員發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的瀘煙物流人精神，克服惡劣天氣帶來的不利因素，保質(zhì)保量完成卷煙儲(chǔ)配任務(wù)
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消防安全責(zé)任意識(shí)。
一是做好消防檢查工作。積極開展消防安全自查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)辦公樓、機(jī)房管理、檔案室等重點(diǎn)部位進(jìn)行消防隱患排查，查找火災(zāi)隱患和不安全因素，
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的新路子和新方法，為帶動(dòng)周圍人群和身邊職工群眾發(fā)揮積極作用。只有自己——煙草職工自身形象“活起來”，才會(huì)輻射出更多正面因素和正能量，為煙草形象的樹立打下良好基礎(chǔ)
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比等內(nèi)容）。
二是分縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三個(gè)維度，分析2013年8元以上真龍銷售比重和銷售趨勢，8元以上真龍銷量提升得益因素，預(yù)測
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和一線員工溝通，宣講當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，號(hào)召全員樹立大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，克服氣候不利因素，增強(qiáng)“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)工業(yè)、服務(wù)客戶
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目標(biāo)。
一是完善了持證經(jīng)營戶數(shù)據(jù)分析和分類管理機(jī)制。通過確立“違法違規(guī)情況”和“相對(duì)客觀因素”分類評(píng)價(jià)，開展對(duì)持證戶主、客觀的數(shù)據(jù)分析，使監(jiān)管從“經(jīng)驗(yàn)型”向“精準(zhǔn)化
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;循環(huán)煙草、生態(tài)特色”畢節(jié)煙草戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，導(dǎo)入卓越績效管理模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除阻礙畢節(jié)煙草創(chuàng)建一流管理體系的因素，勇?lián)?zé)任，
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所的市管員與對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理你融于我、我融于你，真正做到了專銷互動(dòng)，要作為典型總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。并勉勵(lì)大家積極應(yīng)對(duì)高溫引發(fā)的疲勞、煩躁等不利因素，克服浮躁
