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，能夠準確反映市場整體狀況，信息采集點比例為占零售客戶總數(shù)的8%以上，分布要能夠代表不同區(qū)域、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模的各類型客戶。
在2015年9月
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、主干道。這樣根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同地理位置做好投放，相對而言就能做到很科學(xué)了。
需求信息收集最好由營銷人員深入到市場，深入到零售客戶中間，收集市場第一手資料
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主干道
我的店鋪地理位置還算優(yōu)越，但是我的店鋪的面積不是很大，因為城市不同農(nóng)村房租低。這里每天人流量較大，遇到的顧客多半就是流動客源。人們的消費相應(yīng)也比較
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有一個較大的集市，四鄰八村的鄉(xiāng)親們都會來村里趕集。而曹洼村西則是曹洼鄉(xiāng)政府駐地，駐地旁邊是一個較大的煤炭經(jīng)銷市場，卷煙銷售前景廣闊。特殊的地理位置使我認識到
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到11月份我都為煙不夠賣發(fā)愁，而今年就沒有這種現(xiàn)象發(fā)生，現(xiàn)在公司是5天訂1次，我的店地理位置好，客源多，煙賣的很快，
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轉(zhuǎn)讓的店鋪，這間轉(zhuǎn)讓的煙酒副食店地理位置不錯，相距不足百米的地方就是縣城的汽車站，每天人來人往，客流量很大。轉(zhuǎn)讓這家店鋪的老板告訴我
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，對不同地理環(huán)境，不同品牌，不同年齡段人群進行有效分析，提出更精準化的營銷工作。讓客戶能夠在最短時間內(nèi)購買到最需要的香煙，為客戶的健康提供吸煙
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，開店既要“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營”，也要不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，大膽發(fā)展。
五年前，我在縣城開了一家小超市。要說地理位置、人流量
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的地方零售店生意不一樣，這很正常，因為人們自然想到的是受地理位置因素所致，客源不一樣，所以生意有別。但是我們也會發(fā)現(xiàn)，許多在同一
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也會趁這個機會到我這兒來購買一些帶回去。那些和我處在基本差不多地理位置上的零售同行，你也可以試一試。
零售客戶：朱之懷
客戶性質(zhì)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶
定位
