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智慧的基本原則?！ 盁o(wú)為”并不是無(wú)所作為，而是不妄為、不亂為。 《道德經(jīng)》中“無(wú)為”指的是不要將自己的私欲、私念強(qiáng)加給外部事物，不要人為地、故意地造作?！盁o(wú)為”思想運(yùn)用到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
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”，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。在更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)下，要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，
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外部環(huán)境中，帝國(guó)煙草奉行“全面煙草”戰(zhàn)略，即生產(chǎn)不同類型的煙草制品，實(shí)施多元化的投資和產(chǎn)品組合，積極應(yīng)對(duì)各種不利條件。其旗下產(chǎn)品涉及多種煙草制品
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內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化，重新組合人才、資本、科技、時(shí)間、信息等各種資源，以創(chuàng)造和適應(yīng)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)達(dá)到企業(yè)自身利益和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)過(guò)程
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這一重點(diǎn)。因?yàn)樾袠I(yè)外部環(huán)境、行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)干部職工觀念和行為要求不斷變化，因?yàn)閷Ｙu內(nèi)管各個(gè)階段的形勢(shì)任務(wù)也在發(fā)展變化。所以要在力求穩(wěn)定前提下，通過(guò)從實(shí)際出發(fā)，
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的和諧、局部與整體的和諧。
建設(shè)和諧煙草，就要正確處理好行業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系，要主動(dòng)承擔(dān)與煙草行業(yè)利益相關(guān)者和自然環(huán)境之間的和諧義務(wù)。建設(shè)和諧煙草，要堅(jiān)持以
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的增加以及外部干擾加劇，影響熱風(fēng)溫度質(zhì)量指標(biāo)。
缺陷解決方法及過(guò)程：原控制思路為通過(guò)控制冷風(fēng)風(fēng)門(mén)的開(kāi)關(guān)，保證后室熱風(fēng)溫度的穩(wěn)定?，F(xiàn)控制方法為通過(guò)控制前室混合風(fēng)
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稅金3286.79億元，增長(zhǎng)17.18%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1520.37億元，同比增長(zhǎng)18.66%。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、外部環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，
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時(shí)效性、動(dòng)態(tài)性。隨著內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，定額標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)會(huì)與企業(yè)實(shí)際情況產(chǎn)生不符，這就需要定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)以及新的技術(shù)手段及時(shí)作出更新。
三、物流定額標(biāo)準(zhǔn)管理體系
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，就可以被分配擔(dān)任更重要的工作，鼓舞士氣同時(shí)也吸引外部人才。
2.6建立有效的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理保障機(jī)制
煙葉儲(chǔ)存工作涉及的資金額較大、技術(shù)含量較高，必須要建立相應(yīng)
