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（市）煙草專賣局的專賣管理和紀(jì)檢監(jiān)察部門，要根據(jù)工作需要定期或不定期組織召開聯(lián)席會議；三是專賣管理監(jiān)督部門要依法認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，
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使用；四是重視勞動衛(wèi)生宣傳教育，提高作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生安全意識，從源頭防范職業(yè)危害；五是每年定期委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，
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，定期進(jìn)行篩選，對于篩選出的好意見進(jìn)行推廣。
六是全面落實(shí)考核問題整改工作，縣局通過定人員、定措施、定期限，進(jìn)行限期整改，確保
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、干部考察、信訪舉報、查辦案件、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)輿情、調(diào)研座談等途徑，及時發(fā)現(xiàn)和收集廉政風(fēng)險信息，填寫《廉政風(fēng)險預(yù)警處置記錄表》。定期對預(yù)警信息進(jìn)行分析、研判和評估
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，達(dá)到公司、煙農(nóng)兩者滿意的“雙贏”局面。
六是抓收購秩序。成立由派出所、專賣執(zhí)法中隊、煙葉站人員組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，合理安排分組，定期不定期開展巡查
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，以提升網(wǎng)建效果為重點(diǎn)，通過“四個狠抓”，全面提升卷煙營銷網(wǎng)建工作水平。
一是狠抓崗位培訓(xùn)，提升營銷隊伍職業(yè)素質(zhì)和技能水平。定期開展?fàn)I銷崗位練兵
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加大對收購點(diǎn)和閑置點(diǎn)的日常管理，進(jìn)行定期和不定期安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)有問題，立馬責(zé)成責(zé)任人限期整改，確保在收購期間無任何安全事故發(fā)生。
三是加強(qiáng)
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預(yù)警和異常訂單進(jìn)行分析，及時掌握重點(diǎn)客戶購銷動態(tài)，防止卷煙非法流通問題發(fā)生。
二是強(qiáng)化實(shí)地走訪核查。對列為重點(diǎn)客戶的零售戶，定期或不定期進(jìn)行走訪和實(shí)地
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，及時對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，通過定期、不定期工作檢查，由分管考核領(lǐng)導(dǎo)抽取線路和戶數(shù)檢查的方式，對片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)代零售終端進(jìn)行集中考核。并結(jié)合相應(yīng)獎懲機(jī)制
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，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，為烤煙收購創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。三是要加強(qiáng)對員工和收購人員的安全意識教育，定期組織安全自檢自查工作，做到安全
