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，包括設(shè)計(jì)單位、工程咨詢單位和監(jiān)理單位，要求按照法律法規(guī)及合同，做好其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)工作，履行相應(yīng)概算控制或監(jiān)督責(zé)任。
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”管理審計(jì)的目標(biāo)。
自組織開展管理審計(jì)以來，累計(jì)出具審計(jì)工作底稿383個(gè)，提出審計(jì)意見及建議281條，內(nèi)容涉及內(nèi)部控制、職能職責(zé)履行、采購管理、合同管理
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卷煙打假打私高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸真品卷煙違法行為，有效斬?cái)嗑頍煼欠魅?、流出渠道。認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，提高異常訂單分析篩查能力，提高
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光榮、脫貧攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)，將切實(shí)把助力脫貧攻堅(jiān)作為履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，作為參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的有效途徑，作為深化企業(yè)改革和轉(zhuǎn)變方式的迫切需要，
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“兩煙”打假打私工作中，始終保持打假高壓態(tài)勢，牢固樹立責(zé)任意思，把打假打私作為新時(shí)期必須履行的重要職責(zé)。堅(jiān)持打源頭、端窩點(diǎn)，加強(qiáng)與有關(guān)執(zhí)法
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，去牽引重視安全、敬畏安全，在崗位突顯我的崗位我負(fù)責(zé)，彰顯承諾與擔(dān)當(dāng)，拓展每個(gè)人釋放出保安全的“最強(qiáng)音”。
二是推行“我的職責(zé)我履行”。圍繞
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。強(qiáng)化窗口人員服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)效能，切實(shí)履行職能，樹立煙草新形象，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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，明確每一項(xiàng)工作具體標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限及責(zé)任人，堅(jiān)持周點(diǎn)評、月評比、季考核，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，督促營銷人員強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，
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過程中，嚴(yán)格按照“七步法”要求開展，堅(jiān)持送貨入戶，做好卷煙核對，履行交接手續(xù)，執(zhí)行簽收制度，打通配送服務(wù)“最后一公里
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，落實(shí)經(jīng)費(fèi)的開支用到實(shí)處，避免費(fèi)用超標(biāo)，鋪張浪費(fèi)的情況發(fā)生。
三是認(rèn)真履行財(cái)務(wù)審批職責(zé)，提高審批工作效率。認(rèn)真貫徹民主集中原則，
