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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理工作。務(wù)必抓實(shí)大田中后期管理，嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，推行清潔生產(chǎn)，充分養(yǎng)留成熟度，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)；務(wù)必抓實(shí)約時(shí)定點(diǎn)
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分公司推行的該項(xiàng)烘烤組織模式嘖嘖稱贊?！? 據(jù)了解，2015年酉陽分公司在全縣全面推廣了煙技員掛片、烘烤隊(duì)員駐烤房群的烘烤組織模式，使專業(yè)化烘烤流程化管理和技術(shù)指導(dǎo)能夠
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做好煙葉收購(gòu)政策的宣傳解釋，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約，收購(gòu)場(chǎng)地配備好茶水、防暑藥品等，真正做到服務(wù)于煙農(nóng)，讓利于煙農(nóng)。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)不動(dòng)搖。嚴(yán)格落實(shí)煙葉
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互動(dòng)、重反饋的工作機(jī)制，從而打造一支強(qiáng)效率、高執(zhí)行的辦公團(tuán)隊(duì)。
一是提升責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作職責(zé)。在全面推行層級(jí)管理的基礎(chǔ)上，細(xì)化工作職責(zé)；將
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;確保定額管理執(zhí)行到位；推行送貨員“固定用車”制度，做到“誰的車、誰負(fù)責(zé)”，提高送貨員愛惜用車和精心養(yǎng)車意識(shí)，同時(shí)針對(duì)車輛維修供應(yīng)，
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師培訓(xùn)，普及TWI理念，擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。此外，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書的補(bǔ)充完善，推行JI實(shí)踐活動(dòng)。
三是注重文化，通過營(yíng)造精益改善氛圍
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推行分時(shí)段分部位散葉收購(gòu)。按照中下部葉和上部葉兩個(gè)時(shí)段開展收購(gòu)，即中下部葉收購(gòu)時(shí)段控制在40天左右，上部葉收購(gòu)時(shí)段控制在20天左右，60天內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)
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，推行清潔生產(chǎn)，落實(shí)科學(xué)施藥要求，減少病蟲危害損失。
加強(qiáng)抗災(zāi)意識(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案。深挖排水溝渠，疏通淤泥，確保有洪能泄
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、政府常務(wù)會(huì)、烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組多次安排部署烤煙生產(chǎn)工作，下發(fā)了南澗縣2015年煙葉生產(chǎn)意見，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂工作責(zé)任狀，推行煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
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抓好后期大田管理、全面推行“采烤分”一體化、全面加強(qiáng)烘烤管理；三要千方百計(jì)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。各產(chǎn)區(qū)單位要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明
