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降0.34個百分點?！?
通報從費用指標(biāo)、效率指標(biāo)兩個方面對2017年行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流對標(biāo)指標(biāo)情況進行了分析。在費用指標(biāo)方面：剔除人工費用和折舊費用后，單箱物流費用
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;嚴(yán)格按時限要求和程序要求辦理，提高辦證效率，真正做到“零售戶的事無小事”。
三是科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安定區(qū)局以誠信管理與服務(wù)為切入點，
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練兵提高員工業(yè)務(wù)操作能力，有效地提高服務(wù)效率。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程。按照“規(guī)范、高效、適用”的原則，全面梳理現(xiàn)行貨源組織、卷煙投放、訂單采集、品牌培育、市場開發(fā)、客戶
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四是創(chuàng)新帶動效率保配送。通過在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，合理運用頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖法，分析出阻礙卷煙分揀配送效率有效提升的關(guān)鍵要素，創(chuàng)新工作方法，解決
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、工序化運行的專業(yè)化作業(yè)方式，將各項生產(chǎn)操作細(xì)化、量化、固化，通過組織專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)培訓(xùn)，進一步提高煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)效率和水平；分階段重點
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承諾時限等問題。
行政不作為、亂作為方面：（三）不作為。在為民辦事中態(tài)度生冷，工作效率低下，對待群眾合理意見消極應(yīng)付
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”的節(jié)儉理念，在確保規(guī)范的基礎(chǔ)上，優(yōu)化采購管理流程，提高采購工作效率，切實降低采購工作過程中人力資源的浪費現(xiàn)象。
四是進一步推進精益機關(guān)建設(shè)
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的穩(wěn)定性提升了分揀速度，截止2016年1-4月份，分揀速度平均保持在9600條/小時以上。
二是運行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運行
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數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而達(dá)到生產(chǎn)組織效率的目的。
會議指出，一是要充分認(rèn)識到信息化工作的重要性。掌握和利用好信息化，讓信息化
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努力爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠提供人才支撐；四要創(chuàng)造價值，圍繞提升工廠核心競爭力，從成本、效率、質(zhì)量、安全、規(guī)范、人才、裝備等方面加強建設(shè)，向上
