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;或是抓住市場(chǎng)機(jī)遇，或是試圖進(jìn)行品牌獨(dú)立化……數(shù)量的減少在很大程度上體現(xiàn)為質(zhì)量的提升，更有利于企業(yè)將更大的精力放到明晰品牌定位、優(yōu)化資源配置、培育重點(diǎn)產(chǎn)品、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)
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培育而是集中精力在值得花費(fèi)時(shí)間、經(jīng)得住市場(chǎng)檢驗(yàn)的新品上，促使一批具備時(shí)代基因、能夠代表新勢(shì)力的新品茁壯成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)煙草市場(chǎng)的良性升級(jí)。第三，對(duì)于終端而言
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，逐項(xiàng)細(xì)化好工作階段、工作時(shí)間和指標(biāo)值階段目標(biāo)，合理分配好人員、物力、精力，切實(shí)做到時(shí)間與任務(wù)、目標(biāo)同步發(fā)展。尤其是卷煙銷售、科技創(chuàng)新、專賣管理等與時(shí)俱進(jìn)的工作
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，因?yàn)槟菚r(shí)候經(jīng)驗(yàn)少，總是把精力全部用在與顧客打交道上，沒(méi)有顧客進(jìn)店，不是玩手機(jī)，就是看電影。有一次夏天，我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)在飲料
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經(jīng)營(yíng)當(dāng)中?？爝f行業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能，推動(dòng)了零售模式的創(chuàng)新升級(jí)，讓商家有了更多精力，在供給端為消費(fèi)者提供更加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。“在這些新業(yè)態(tài)、新模式的背后
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出來(lái)的一種新興消費(fèi)方式，采用這種消費(fèi)方式的多為年輕群體，他們大都維持最低開銷，減少不必要開支，用更多的時(shí)間和精力去追求自己的理想，推崇
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、小企業(yè)逐漸下場(chǎng)，而大企業(yè)也將更多精力放在了如何防范未成年人購(gòu)買上?！霸诒M量限制未成年人購(gòu)買電子煙的可能性，或者說(shuō)為未成年人購(gòu)買產(chǎn)品制造更多的技術(shù)門檻?！币晃恍袠I(yè)內(nèi)部人士
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交通路口的、景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)、周邊客流量多的等地?？蛻艚?jīng)理要在這些重點(diǎn)區(qū)域的卷煙零售戶身上多花時(shí)間和精力，既要引導(dǎo)他們守法經(jīng)營(yíng)，又要指導(dǎo)他們熱情待客，為顧客周密細(xì)致
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下降后的灘涂上，一塊塊干裂的泥塊裸露在大地上，水已經(jīng)降至警戒線。捷文水庫(kù)猶如一個(gè)
精力衰竭的老人，在輕嘆著旱年在他身上刻下的傷痕?？諝庵袕浡翋灥哪嗤廖?/div>
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太忙，就早點(diǎn)打烊，只有做到睡眠時(shí)間充足了，晚上休息好了，白天坐在店里才會(huì)精力充沛，干勁十足。 孫老板：春季雖淡服務(wù)
