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內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，昭通市煙草專賣局（公司）以黨建為引領(lǐng)，以煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為依托，在精益化管理、數(shù)字化管控、質(zhì)量力提升等方面不斷
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人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文站在基層煙草單位視角，就如以精益培訓(xùn)為要求，創(chuàng)新探索教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建，從而用最
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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運(yùn)行模式升級(jí)，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司葉斌首特工作室始終堅(jiān)持精益管理理念，不斷突破
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尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求。生態(tài)文明建設(shè)意義重大，助推美麗中國(guó)建設(shè)也是國(guó)之重任。近年來(lái)，浙江余姚市煙草專賣局將精益
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、科技創(chuàng)新和信息化等建設(shè)，朝著建設(shè)精益、效率、活力、和諧的現(xiàn)代化優(yōu)秀卷工廠目標(biāo)奮進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，齊心推動(dòng)
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為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，全面提升設(shè)備管理精益化水平，近年來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠持續(xù)探索設(shè)備管理與信息化融合工作，自主研發(fā)了一套設(shè)備
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近年來(lái)，四川省巴中市煙草專賣局（公司）持續(xù)推進(jìn)精益物流、智慧物流工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)四川省煙草專賣局（公司）“強(qiáng)黨建、守
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，對(duì)紅遼公司啟動(dòng)的精益績(jī)效管理項(xiàng)目有了一些初步認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理必須要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)
筆者：6月4日，人力資源部啟動(dòng)了精益績(jī)效管理項(xiàng)目?jī)x式
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卷煙廠黨委嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以行業(yè)深入推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞“三個(gè)黨建”，即基層黨建、服務(wù)黨建、精益黨建展開探索，黨委
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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠動(dòng)力車間近期優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢方式，開發(fā)“點(diǎn)檢小日歷”，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
