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的工作人員，分享身邊的精益，介紹其他地市物流中心精益管理的先進(jìn)工作案例，并就管理機(jī)制創(chuàng)新、精益課題實(shí)踐、精益目標(biāo)確立、精益指標(biāo)評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行講授，倡導(dǎo)
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去年以來(lái)，陜西省蒲城縣煙草專賣局（分公司）聚力抓實(shí)管理創(chuàng)新、法治建設(shè)、規(guī)范管理工作，助推企業(yè)管理持續(xù)向好。聚焦精益管理，蒲城縣
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、熱點(diǎn)問(wèn)題，讓基層黨建工作紅起來(lái)、干部職工學(xué)起來(lái)、創(chuàng)新特色亮起來(lái)。采用“局域網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”模式，使理論學(xué)習(xí)更便捷，在縣局內(nèi)網(wǎng)開辟專賣法律法規(guī)、精益管理
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供給、品牌銷售影響力；三是聚焦精益管理，暢通流程、規(guī)范執(zhí)紀(jì)，提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和隊(duì)伍發(fā)展活力；四是結(jié)合國(guó)家局、省局要求，緊盯2024年目標(biāo)
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，形成提升措施。四是突出精益管理，激發(fā)驅(qū)動(dòng)力。打造基層服務(wù)站“創(chuàng)新工作室”，成立課題攻關(guān)小組，利用PDCA、5WHY、SWOT分析法等工具
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，工作室在精益管理、QC活動(dòng)等領(lǐng)域有所突破，多個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。輻射引領(lǐng)，品質(zhì)傳承，工作室以匠心、活力、價(jià)值為引領(lǐng)，定期開展創(chuàng)新
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，充分發(fā)揮全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)作用，促進(jìn)數(shù)據(jù)全生命周期管理；上應(yīng)用，開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用，上至生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升、下到現(xiàn)場(chǎng)精益管理
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，配置辦公生活設(shè)備，完善煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，配套休閑娛樂(lè)器械，改善整體生產(chǎn)生活條件，提升煙點(diǎn)員工幸福感和歸屬感。四是精益管理“提質(zhì)”。強(qiáng)化
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印發(fā)“管理診斷基層行”實(shí)施方案的通知》和《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于印發(fā)“管理診斷基層行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，以精益管理、體系轉(zhuǎn)版、定額標(biāo)準(zhǔn)、管理創(chuàng)新、自我診斷、管理融合
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，并圍繞體系轉(zhuǎn)版、精益管理等主題，當(dāng)即開展了“量體裁衣”式的管理提升培訓(xùn)，為有效解決制約基層的企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題夯實(shí)了基礎(chǔ)。下一步，師宗縣
