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獎懲兌現(xiàn)。
二是細化收購目標任務，優(yōu)化煙站內(nèi)部管理。要求各站點結(jié)合收購計劃排出時間表，合理制訂日進度、周進度、月進度計劃，煙葉科跟蹤督查收購進度情況
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培訓簽到薄和培訓效果評價表，做到每次培訓時間滿、人員足、效果好。
突出愛心抓“主線”。積極投身慈善公益事業(yè)，大力踐行打造負責任行業(yè)形象的使命，成立
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經(jīng)營戶發(fā)放調(diào)查意見表、公布舉報電話、談話交流等形式，深入了解專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查過程中是否合法、合規(guī)，是否有濫用職權(quán)和索取、收受財物現(xiàn)象，以及行政許可是否符合
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貫動員。會議對照金山煙草推進現(xiàn)代營銷體系七項重點工作推進表的內(nèi)容，向全體職能經(jīng)理展示了經(jīng)過細化分解后的91項子目標及其推進安排，并以各崗位職責與課題子目標的匹配程度落實主要
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店，都能看到所有卷煙品牌實行明碼標價，而且在醒目位置貼有“貨真價實、誠信服務”八個大字。為了兌現(xiàn)八字承諾，徐友齊把《岳陽市卷煙零售指導價格表》張貼出來，
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客戶短信平臺的維護和管理。明確客戶經(jīng)理在對V3客戶短信平臺電話號碼進行新增和刪改時，均應填寫《客戶短信平臺電話號碼變更調(diào)整表》，并交由客戶服務部指定專人進行存檔備案
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基本信息統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容并提出了五點要求：一是制定下發(fā)了《煙葉生產(chǎn)基本信息統(tǒng)計工作表》，并完善《煙葉生產(chǎn)基本信息臺帳》，統(tǒng)計內(nèi)容包括煙站、村委會、村、單位
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創(chuàng)優(yōu)活動自評表》，同時黨支部和黨員個人分別匯報踐諾履職情況，深入分析存在不足的具體原因，制定整改措施；二是突出黨總支對支部的點評。由市局
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;明確下一步努力的方向。
三是建立健全評學機制。采取召開座談會、組織學習成果展評、發(fā)放測評表等形式，對黨員學習情況分“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個檔次的“評學
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，對評查中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行登記，做到“一卷一表”。第二階段為反饋階段。市局組織全體評查人員就匯總的評查情況進行相互反饋，并對案卷制作中的疑難問題進行了討論
