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增長44.86%。
老煙斗：黃金葉品牌而且現(xiàn)在不僅是立足河南省內(nèi)，可以說是走向全國了。前幾天我去市場(chǎng)拜訪客戶，客戶都反映“黃金葉”的這個(gè)煙非常好賣，
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是以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
老煙斗：管理都是無止境的，一流是相對(duì)的，追求一流卻是永恒的。湖南中煙從優(yōu)秀走向卓越，
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競爭日趨加劇的背景下，技改升級(jí)已經(jīng)成為決定品牌未來走向的又一關(guān)鍵要素。
??? 繼行業(yè)內(nèi)投資最大的易地技改項(xiàng)目——昆明卷煙廠易地技改項(xiàng)目實(shí)施后，2009年紅云紅河集團(tuán)又一次
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;讓煙農(nóng)自愿走向合作，把合作社的規(guī)模擴(kuò)大，要引導(dǎo)煙農(nóng)積極、自覺地向合作社投資，使之形成合力。
專業(yè)合作社只要做好設(shè)立、運(yùn)行、提高三個(gè)階段的工作
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感受到祖國正走向繁榮富強(qiáng)。我們生活在和平安康的大家庭里，能安心地坐在清華大學(xué)的教室里聆聽專家、學(xué)者的聲音，學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理理念，開啟我們的心智，
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的重要性，更知道了雖有“博弈”更要協(xié)作的意義。
三、收獲一顆感恩的心。很幸運(yùn)，學(xué)習(xí)期間恰值黨的十八大召開，會(huì)議的召開讓我們感受到祖國正走向繁榮富強(qiáng)，
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體系里面，產(chǎn)品線策略是需要格外注意的。隨著消費(fèi)的成熟，以及時(shí)尚化的泛化，幾乎所有行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分都更加復(fù)雜。企業(yè)的經(jīng)營方式必須走向“多品種、小批量、短生命周期
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重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”，從構(gòu)建有序競爭的體制機(jī)制到全國統(tǒng)一大市場(chǎng)逐步形成，多年來行業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步向大企業(yè)集中
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參加優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。
老煙斗：現(xiàn)在各地都在打綠色煙葉、生態(tài)煙葉、無公害煙葉牌，而且煙葉種植逐漸也要走向按訂單組織生產(chǎn)的階段，如果煙葉質(zhì)量不高，
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，由于工作、社會(huì)活動(dòng)交往、應(yīng)酬等、偏向購買高檔品牌。
除了已經(jīng)細(xì)分的六大消費(fèi)群體以外，還有一個(gè)消費(fèi)群已走向市場(chǎng)，即大學(xué)生消費(fèi)群體。我們把這個(gè)群體界定
