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心里失去了平衡感，于是憤然離開了，去別去尋找“奶酪”。就這樣公司打開了人才流失的通道，這是誰的失誤？
是思念家鄉(xiāng)的煎熬？
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建立“綠色通道”制度，即對被錄取入學(xué)、經(jīng)濟(jì)困難的新生，一律先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實后的情況，分別采取不同辦法予以資助。針對經(jīng)濟(jì)困難的新生
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，為煙葉收購提供職能保證。
抓重點 打異動 嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為
連日來，南澗縣煙草專賣局采取有力措施，加大重點路段、重點區(qū)域和出州通道路堵路查力度
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：金屬不銹鋼表面操作臺。減輕條煙與地面的摩擦，起到條煙從托盤到通道的介質(zhì)作用；拉近條煙與通道的距離，降低彎腰勞動強(qiáng)度；提高
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國煙草總公司捐款實施的“中國煙草南樂縣綠色通道碳匯林”項目在河南省南樂縣舉行紀(jì)念碑揭碑儀式。中國綠化基金會、國家煙草專賣局辦公室、河南省林業(yè)廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為紀(jì)念碑揭碑?！爸袊鵁煵菽蠘房h綠色通道碳匯林
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的提案。我們只是希望通過這樣的方式保護(hù)人們最寶貴的財富健康。”球隊的醫(yī)療總監(jiān)霍爾迪·莫內(nèi)斯解釋了俱樂部提出禁煙的初衷。事實上，如今諾坎普球場內(nèi)包括包廂、更衣室和球員通道等區(qū)域早就被列入“無煙
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，進(jìn)一步打擊和整治通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、傳遞各類銷售假煙信息的行為，及時有效地監(jiān)管和查處不法煙販實施的其他各類販?zhǔn)奂贌熁顒印? 阻斷通道，切實做到“守土有責(zé)”。無論不法煙販
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大力實施“人才興煙”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“人才是第一資源，是最寶貴的資源”意識，健全用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人的體制機(jī)制，暢通人才的成長通道
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平臺和成長通道。為解決這一結(jié)構(gòu)性矛盾，湖南中煙常德卷煙廠網(wǎng)信與數(shù)智化部聯(lián)合人力資源部共同啟動“數(shù)智化人才培養(yǎng)計劃”，以體系化培養(yǎng)、精準(zhǔn)賦能和資源協(xié)同為抓手，為
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主動上門服務(wù)，帶著紙質(zhì)申請表等材料，現(xiàn)場幫老人核對信息、上傳材料，全程只用了20分鐘?！拔覀儗ｉT為老年商戶保留線下辦理通道，絕不會強(qiáng)制要求線上
