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，以辦公費、招待費、裝修費、會議費為重點，切實加強成本費用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強預(yù)算管理。
三是突出對標管理，加大降本
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合作社賺錢，要怕合作社賺不到錢；三是要求合作社組建，成員入社要有感情入社、帶資入社、減工降本增效入社、能人牽頭事業(yè)入社、人身價值入社等，確保合作社
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專業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)減工降本的目的。要做到包要講原則，專要講誠信。六要擺正位置，多帶少做，做到老板“架子”要小，技術(shù)、時間標準要高
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硫助燃等先進適用烘烤技術(shù)，減工降本取得新的成效；按照“一社兩場三主體、六統(tǒng)兩分一中心”的建設(shè)模式，大力發(fā)展煙農(nóng)合作社，全市煙農(nóng)專業(yè)合作社達34家
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圍繞“減工、降本、增效”目標，抓實土地整理、農(nóng)業(yè)機械化和專業(yè)合作組織建設(shè)；要加強和當?shù)卣r(nóng)機部門的協(xié)作，完善相關(guān)農(nóng)機購置補貼政策，減輕煙農(nóng)購機負擔
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機械化耕作、規(guī)模化種植奠定基礎(chǔ)。要圍繞減工、降本、增效的目標，以機械化為重點，推進全程農(nóng)機覆蓋工程，提高農(nóng)機裝備、應(yīng)用和管理水平。要在合作組織建設(shè)上，
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局（公司）把煙葉生產(chǎn)全程機械化作為推進減工降本的突破口。堅持“以研發(fā)為主、引進為輔，研發(fā)與引進相結(jié)合”，重點突破了育苗、移栽、植保、采收、烘烤
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煙草在線銅山消息 新年伊始，江蘇銅山區(qū)局（分公司）緊密結(jié)合徐州市煙草專賣局系統(tǒng)“基礎(chǔ)管理上臺階”這一主題，以提升素質(zhì)、降本增效、創(chuàng)新
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效、最適用機械，努力實現(xiàn)減工降本增效；突出無毒，在整個育苗過程中，始終把消毒工作放在首位，抓好落實；突出上限溫度管理
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;努力實現(xiàn)減工、降本、提質(zhì)、增效的目的；三是積極探索煙草投入可經(jīng)營性資產(chǎn)的綜合利用途徑。根據(jù)市場需求，充分利用育苗大棚、密集烤房等配套設(shè)施，大力發(fā)展花卉、蔬菜、蘑菇
