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，要求各專賣人員認(rèn)識再提高、責(zé)任再落實、手段再提升、配合再加強，確保行動取得實效。
按照國家局有關(guān)要求，山西省煙草專賣局制定出臺了《關(guān)于開展依法嚴(yán)管違法
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;蘭州市局（公司）堅持“1369”發(fā)展思路，緊緊圍繞全省卷煙營銷工作“排頭兵”的
發(fā)展定位，全面制定2017年營銷網(wǎng)建工作各級目標(biāo)，細(xì)化
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;要開展為期一周的“我是一線營銷人員”工作體驗活動，深入基層調(diào)研市場，研究制定營銷對策，促進卷煙銷售企穩(wěn)回升。各地市級局（公司）要
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。二要科學(xué)制定實施方案。結(jié)合工業(yè)企業(yè)品牌需求，制定試點工作方案，對訂單生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、具體標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟、政策保障等作出明確規(guī)定。三要強化工商深度協(xié)作。省級局（
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、流程、組織等要素進行創(chuàng)新變革，促進企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。要加強頂層設(shè)計，制定工作方案，明確路線圖、時間表和責(zé)任人，配套專項基金。要項目化推進
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營銷工作更加有序地開展，使每個員工明確工作職責(zé)和目標(biāo)，圓滿完成各項工作，讓卷煙營銷不斷進步，應(yīng)制定工作目標(biāo)考核細(xì)則。首先要根據(jù)工作重點
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，消費跟蹤對于煙草行業(yè)、卷煙零售客戶、卷煙消費者都有重要意義。
消費者行為研究是市場營銷的重要組成部分，是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。任何一個企業(yè)都是在一定的市場細(xì)分的基礎(chǔ)上分析
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黨內(nèi)教育活動方面，制定了黨組中心組理論學(xué)習(xí)實施細(xì)則，不斷規(guī)范基層黨組織“三會一課”實施方案；在黨內(nèi)考核監(jiān)督方面，形成了黨建工作聯(lián)動考核體系、基層
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;市局（公司）制定了《吉安市煙草專賣局網(wǎng)點、煙站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件，根據(jù)站、點不同的規(guī)模和功能定位，實行分類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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PMTA意味著企業(yè)擁有一張在全球最大市場上角逐的入場券；對行業(yè)來說，美國的PMTA標(biāo)準(zhǔn)將影響全球電子煙市場，各個市場都將參照PMTA去制定各自的標(biāo)準(zhǔn)，
