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，那就是讓客戶自主選擇，真實需求。
老煙斗：一直以來都有固定思維，有的時候只會走直線不會走曲線了。再來說點有趣的話題，衛(wèi)生部最新
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原料的個性化需求必將越來越強烈?！?011年2月，貴州省局（公司）陳衛(wèi)東局長（經(jīng)理）在貴州省煙草商業(yè)科技創(chuàng)新大會上說，
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的“法寶”是兩個字——調(diào)研，在行業(yè)內(nèi)外進行廣泛的調(diào)研，充分了解行業(yè)內(nèi)各單位的實際情況與需求。
江蘇煙草商業(yè)在制訂物流標(biāo)準(zhǔn)的同時，也大大提高了企業(yè)的物流
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，使員工溝通時“有門可敲”；另一方面是主動出擊，挖掘員工的深層次需求。在長期的溝通實踐中，公司總結(jié)形成處理員工意見的“四項準(zhǔn)則”，即
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卷煙的市場規(guī)模在逐步擴大。隨著煙草控制框架公約的生效，吸煙與健康問題越來越受到社會的關(guān)注。作為一種特殊的產(chǎn)品，卷煙既要滿足人們的需求，又要更多地關(guān)注健康問題
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機會，消費者對七匹狼（金）接受程度也較高，特別是新碧工業(yè)園區(qū)，外來人員多，卷煙品牌需求面較廣，加之其他
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，甚至親力親為，協(xié)助他們重新布置。
3. 耐心傾聽加巧妙引導(dǎo)，講授先進營銷理念
由于卷煙是國家特殊管制商品，無法完全按照市場需求進行供應(yīng)
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，根據(jù)市場銷售變化適時調(diào)整。了解需求，有針對性的進行指導(dǎo)經(jīng)營，以促進10元檔卷煙的健康成長。
春色滿園關(guān)不住，百般紅紫斗芳菲，相對
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，作為構(gòu)成企業(yè)主體的員工，對自身付出的勞動肯定有所需求，甚至對企業(yè)的回報有更高的要求，即取得一定的勞動報酬的同時，各項福利也是員工所
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、價格情況，了解零售戶下月卷煙需求，每月經(jīng)營指導(dǎo)宣貫，收集零售戶與消費者的反饋信息，維護卷煙價格標(biāo)簽，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營，
