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上級保持同步推進(jìn)，狠抓落實，將任務(wù)細(xì)化和落實到位。還應(yīng)當(dāng)時時動態(tài)掌握包扶對象的動態(tài)與實際情況，有針對性地制定各類有效措施，讓扶貧對象更為清晰地
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;統(tǒng)籌部署全省系統(tǒng)疫情防控工作，并制定下發(fā)應(yīng)急預(yù)案，要求各級單位嚴(yán)格落實屬地管理制度，自覺接受當(dāng)?shù)卣头酪卟块T統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到
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，發(fā)現(xiàn)零售戶異常問題，帶著問題上市場，有針對性地展開檢查。
二是有計劃的檢查市場。專賣管理檢查人員根據(jù)反饋的異常問題，制定計劃，
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的親戚拜了年，還在縣城親戚的蒸饃店里幫忙賣了一上午蒸饃，在無防護(hù)的情況下接觸了不少人。了解到這些情況后，丹鳳縣委縣政府制定方案，并采取封城、封鎮(zhèn)措施
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3.投放策略的制定
營銷中心市場部按照下周銷量計劃、可供貨源情況、卷煙庫存情況等，與試點分公司共同協(xié)商確定商定數(shù)量以及投放標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)商圈環(huán)境，
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煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略和思路，制定出臺了行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，全面繪就了行業(yè)未來一個時期的發(fā)展藍(lán)圖。
“充分認(rèn)識理解
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高、取貨不便等問題，西雙版納州局（公司）制定工作方案，實地走訪客戶1342戶，邊查邊改，新增送貨到戶117戶
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;對轄區(qū)經(jīng)營戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，制定的分類監(jiān)管辦法執(zhí)行不到位，尤其是對重點經(jīng)營戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，因此效率低且效果不佳
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，煙點加強(qiáng)了各方面的管理，結(jié)合收購政策制定了對煙農(nóng)的管理措施，經(jīng)公示后發(fā)放到煙農(nóng)，煙農(nóng)易接受，政策宣傳也到位?！盁燑c對照崗位職責(zé)
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的示范性效果。
本香有禮 禮贈終端熱情回饋
本香有禮是云南中煙營銷中心針對云產(chǎn)普一類及以上價段重點規(guī)格開展的終端團(tuán)購活動。各分中心根據(jù)本省情況選擇活動品規(guī)，并自主制定本省、各地市團(tuán)
