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和煙農(nóng)采購農(nóng)機的選型交流成本?！拔覀儗?yīng)建立了農(nóng)機的進退機制，通過實操比武、煙農(nóng)推薦等方式，建立煙草農(nóng)機推薦名錄和選型手冊，同時根據(jù)新型農(nóng)機驗證示范、農(nóng)機農(nóng)藝
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，打造煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)——這是自身所迫和發(fā)展所需?！笔【?#xff08;公司）信息中心主任劉凱表示，“只有持續(xù)進化AI能力，建立一個支持數(shù)據(jù)
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、煙糧共生，突出市場導向、基地供貨，建立“1+4”（1，即1個全市煙區(qū)總規(guī)劃；4，即4個縣域煙田規(guī)劃
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;其中一些締約方維持和發(fā)展了之前建立的運動或活動，部分締約方組織開展了有針對性的培訓和宣傳活動，或通過與教育和衛(wèi)生機構(gòu)之間的戰(zhàn)略合作，提高了更廣泛利益攸關(guān)方的參與
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我國，尚未出臺相應(yīng)的規(guī)定或標準，對其生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品規(guī)格、煙液配方和使用安全性等方面實施有效監(jiān)管并建立統(tǒng)一審核標準，生產(chǎn)廠家可任意添加香精和尼古丁等成分
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在于2012年，國家局已經(jīng)調(diào)整專賣內(nèi)管機構(gòu)設(shè)置，建立專賣內(nèi)管委派體制，做到了隊伍上的相對獨立，人員上的垂直管理。有了內(nèi)管隊伍人員上的保證
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“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的健康生活模式，改造員工休息室，創(chuàng)建有聲讀書空間、員工學習室、黨員加油站，利用舊廠房建立青工培訓基地
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成為全球食品行業(yè)第二。第二個動作就是大量削減旗下品牌，品牌從1600個削減至900個，使得品牌組合不斷增強。經(jīng)過90多年的發(fā)展，如今的聯(lián)合利華已建立起一個日消
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煙農(nóng)和合作社建立、完善“煙葉秸稈生產(chǎn)有機肥—有機肥還田”“煙葉秸稈生產(chǎn)生物質(zhì)燃料—生物質(zhì)燃料烘烤煙葉—生物質(zhì)燃料灰分還田”“煙田地膜回收—再利用生產(chǎn)煙用物資”等多條綠色循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)
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、煙區(qū)美、煙農(nóng)富’的煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標砥礪奮進?！卑部凳芯?#xff08;公司）黨組書記、局長、經(jīng)理劉海輪語氣堅定。建立長效機制，深化為民服務(wù)，安康市
