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而走訪。這種心態(tài)是要不得的，如果節(jié)后的銷(xiāo)售工作指導(dǎo)的不到位，很可能會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售工作的惡性循環(huán)，不利于市場(chǎng)的健康發(fā)展。特別是對(duì)于一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的、農(nóng)村的零售客戶
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”，大客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，與客戶“結(jié)伴行”，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的好勢(shì)頭。
“走出去”
11月18日，記者來(lái)到技術(shù)研發(fā)（營(yíng)銷(xiāo)
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;是適應(yīng)專賣(mài)體制下市場(chǎng)化取向的需要，是煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證和迫切需要。在此背景下，煙草企業(yè)都著手創(chuàng)建獨(dú)具特色的服務(wù)品牌，以求在激烈
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;由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得有些IT外包服務(wù)商可能會(huì)由于經(jīng)營(yíng)管理不善而出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。這個(gè)時(shí)候，服務(wù)提供商可能在財(cái)力資源、人力團(tuán)隊(duì)、經(jīng)濟(jì)健康程度等都會(huì)出現(xiàn)較大的變動(dòng)，這種變動(dòng)小則只會(huì)影響
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，只有基層充滿活力，才有行業(yè)健康發(fā)展。在樂(lè)山創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）這次挑戰(zhàn)中，樂(lè)山市煙草專賣(mài)局加強(qiáng)基層執(zhí)法單元建設(shè)，
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如意）”的推廣培育存在一定困難。
2.控?zé)熜麄髁Χ热找婕哟?#xff0c;消費(fèi)者日益關(guān)注健康，這將對(duì)品牌的宣傳和成長(zhǎng)造成一定壓力。
三、“黃金葉（萬(wàn)柿
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;行業(yè)出現(xiàn)的一些過(guò)熱過(guò)快現(xiàn)象，同樣會(huì)影響到企業(yè)甚至是行業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)家局提出要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，并非要求行業(yè)必須“只爭(zhēng)朝夕”。企業(yè)的發(fā)展與品牌的塑造有一定的過(guò)程及其
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;2012年前9個(gè)月報(bào)告的經(jīng)營(yíng)公司的收益增長(zhǎng)了4.2%，主要由于較高的價(jià)格、有效的成本管理和與煙草和健康裁決相關(guān)較低的費(fèi)用，部分增長(zhǎng)被對(duì)萬(wàn)寶路較高的促銷(xiāo)投資、增加的決議費(fèi)用
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充分應(yīng)用到培育目標(biāo)制定、選點(diǎn)布局、擴(kuò)量方面，以市場(chǎng)需求來(lái)驅(qū)動(dòng)品牌的健康發(fā)展；三是實(shí)現(xiàn)品牌培育由“統(tǒng)一策略”向“細(xì)分策略”轉(zhuǎn)變。品牌培育的主體不再單單是工業(yè)企業(yè)一家
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金額大、責(zé)任重、要求高、技術(shù)性強(qiáng)的工作，特別是在現(xiàn)行物流含金量不斷增加和信息技術(shù)高速發(fā)展的情況下，卷煙倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的好壞，可以直接關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展。因此
