為您找到相關(guān)結(jié)果 53735 篇
-
領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，突出抓好重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)的集體研究和決策管理措施，防止用人一言堂、花錢一支筆、決策一張紙的弊病
-
進(jìn)行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計(jì)、政策制定、措施完善的過程中，始終堅(jiān)持和充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，特別是在銷售總量安排、暢銷品牌數(shù)量的敲定上
-
上行可能性大、貨源穩(wěn)定性強(qiáng)的品牌規(guī)格，進(jìn)行全面策劃、統(tǒng)籌安排，采取全市統(tǒng)一作戰(zhàn)方式，充分調(diào)配資源，集中力量，重點(diǎn)發(fā)揮好城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
-
，收獲精彩。
籌劃春節(jié)零售之策略
俗話說得好：“砍柴不惜磨刀工?！狈彩乱从昃I繆，早計(jì)劃早安排。事無巨細(xì)，事前做好周密的部署，
-
，是社區(qū)服務(wù)中心的“大舞臺(tái)”把村民的心氣兒又聚在了一起。
傾力幫扶增進(jìn)民生福祉。2013年，市煙草專賣局在做好市委、市政府安排的包村扶貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，還大
-
）績(jī)效考核周期設(shè)置不合理。由于煙草行業(yè)貨源計(jì)劃安排的特殊性，目前多數(shù)是一年進(jìn)行一次考核，實(shí)際上不同的績(jī)效指標(biāo)需要不同的考核周期。對(duì)于任務(wù)績(jī)效的指標(biāo)，
-
門要服從安排，分工負(fù)責(zé)，密切配合，通力合作，形成一個(gè)強(qiáng)大的信訪穩(wěn)定的工作防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，形成一條擰緊的工作紐帶，以增強(qiáng)信訪
-
：積極回應(yīng)現(xiàn)實(shí)和民意，理應(yīng)調(diào)整休假制度。在當(dāng)下，人們對(duì)現(xiàn)行的挪假過節(jié)安排議論紛紛。有關(guān)部門理應(yīng)傾聽民眾的真聲音，了解民眾的真需求，立行立改
-
和媽媽很快答應(yīng)了他，并開始張羅安排誰去進(jìn)貨，誰來看店，誰來看孩子做家務(wù)等等的事情了。
三天后，曲晨霞單腿騎車一會(huì)帶回來百八幾時(shí)斤重的各類商品
-
不茍言笑沉默寡言的中年漢子有著太多鮮為人知的感人故事。
下得了死功夫，就啃得動(dòng)硬骨頭
1996年，從事財(cái)務(wù)工作的林明東服從領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)到稽查大隊(duì)成為一名煙草稽查員。然而
