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）要建立縣級(jí)煙草職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃。職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)不是一蹴而就的，而應(yīng)是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性目標(biāo)任務(wù)，需要我們在找準(zhǔn)目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上，制定好長期規(guī)劃
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中，建立煙農(nóng)電子檔案，在合同簽訂、面積核實(shí)、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、技術(shù)培訓(xùn)、預(yù)約交煙等煙葉生產(chǎn)和收購各個(gè)環(huán)節(jié)，利用手機(jī)系統(tǒng)提供智能服務(wù)，在加快煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
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信息寫入“云追”系統(tǒng)，通過“云追”App建立小推車與RFID電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地標(biāo)簽化信息傳導(dǎo)?！霸趥}儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)，倉管員建立小推車與煙筐上‘文山扣
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)？廣西區(qū)局（公司）要求，盡快建立長效機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。監(jiān)測調(diào)控系統(tǒng)性不足，難以實(shí)現(xiàn)全面、立體、客觀
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;特別是各卷煙工業(yè)基本建立了自己的煙葉生產(chǎn)基地,有著成本相對(duì)較低的煙葉原料、勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源，以相對(duì)較低的資源成本生產(chǎn)出符合國內(nèi)消費(fèi)者口味的烤煙型產(chǎn)品。根據(jù)資料顯示，
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轉(zhuǎn)移，南洋原有分銷機(jī)構(gòu)顯然需要重新布局。在上海建立制造廠之前，在南洋一帶和華南、長江中下游及華北等地建立的銷售機(jī)構(gòu)如下表。1916年前南洋公司的銷售系統(tǒng)表3-2機(jī)構(gòu)名稱地址設(shè)立年份
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的“家族領(lǐng)袖”地位建立起來的人際關(guān)系和等級(jí)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)得到一種較強(qiáng)的凝聚力。如果說他重新建立的企業(yè)制度與那種突出強(qiáng)調(diào)人和人之間自由平等、資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離并主要由制度（
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自建工廠就能建立品牌的時(shí)代。除了利潤高，“左手代工廠，右手加盟商”是電子煙吸引大量玩家的另一個(gè)因素。不過，在龐大的電子煙市場，后來者要面臨的問題是
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力量，形成打擊合力。
一方面，他們建立了涉煙情報(bào)暨案件查辦指揮中心，同時(shí)整合煙草專賣稽查力量，組建聯(lián)合稽查隊(duì)作為指揮中心的直屬稽查辦案力量
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的世界，手拿一把鑰匙，走向神秘之門。這座數(shù)學(xué)大廈是由以黎曼提出的黎曼猜想為基礎(chǔ)的一千多余數(shù)學(xué)命題所建立，黎曼手握著的精美鑰匙，可以輕易打開這扇神秘
