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加強(qiáng)內(nèi)部管理。一些水果可以安排專人服務(wù)切片品嘗。對容易剝皮的蔬菜類可以打包稱出價(jià)格整件銷售。稱重的服務(wù)員要勤動手整理物品，勤動口招呼顧客。眾目睽睽之下，相信誰也不好意思
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道香煙的品牌香煙的價(jià)格。打聽它干什么呢。我萬萬沒有想到的是，94年大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到徐州煙廠上班，2000年工商分設(shè)后，我服從組織安排
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進(jìn)村入戶，該項(xiàng)工程需要一次性投資5萬元，這對一個(gè)貧困村來說，簡直是一個(gè)“天文數(shù)字”。射陽縣分公司分析了孫衛(wèi)清的幫扶意見后，一邊安排盡快施工
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其他片區(qū)同事代處理，或立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明情況，由領(lǐng)導(dǎo)另安排處理；如不得處理又不報(bào)告，因管理失誤造成生產(chǎn)損失的，一律
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”，對農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅；要確立“政府倡導(dǎo)、企業(yè)帶動、網(wǎng)點(diǎn)回收、群眾參與”的廢舊農(nóng)膜回收利用思路，安排部署組織實(shí)施廢舊農(nóng)膜回收利用工程。同時(shí)
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業(yè)績并不輝煌，但為以后的黃金葉品牌的市場成長打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。為河南中煙“251”目標(biāo)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、勤學(xué)苦練，愛崗敬業(yè)
自2008年彎紹勤被安排
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見面。而是花了三天時(shí)間來觀察張女士的行程安排。在觀察過程中，張女士的一個(gè)奇怪的舉動引起了趙明的注意。原來，每天張采購都會在吃午飯時(shí)，總會多打一些飯菜放在一次性
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用鮮煙葉工作有機(jī)結(jié)合起來，做好以揭膜管理為中心的中耕管理工作，統(tǒng)籌安排好平衡施肥、病蟲害綜合防治等各項(xiàng)工作，確保煙株長勢清秀、整齊一致。在摘除3片不適用鮮煙葉
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實(shí)際列車運(yùn)行圖為基礎(chǔ)，利用一個(gè)月左右的時(shí)間，進(jìn)行包括運(yùn)行圖參數(shù)測試、故障模擬和應(yīng)急演練等在內(nèi)的運(yùn)行試驗(yàn)，預(yù)計(jì)6月份開通運(yùn)營。按照鐵道部統(tǒng)一安排，
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，都會首先召開職工代表大會，讓職工代表首先審議單位上一年度的工作總結(jié)和下一年度的工作安排，并充分聽取職工代表的意見建議。
老煙斗：這真是充分尊重
