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”、“務(wù)實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”、“不斷加大自主創(chuàng)新”等這幾個(gè)關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一：“深化改革聯(lián)合重組”
深化改革是動(dòng)力，聯(lián)合重組是方向，在“十一五”規(guī)劃期間
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，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加大宏觀調(diào)控和計(jì)劃調(diào)控力度，使全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢。2010年共銷售卷煙69010.09箱，完成
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的挑戰(zhàn)。
面對(duì)如此形勢，要想在新的一輪品牌發(fā)展規(guī)劃格局調(diào)整中取得新的發(fā)展，就必須加大營銷創(chuàng)新力的提升，通過強(qiáng)大的市場能力奠定品牌基業(yè)長青的基礎(chǔ)。因此
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全新的境界 郭大璽 攝
其次，盡管工業(yè)企業(yè)之間定向整合的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但與大品牌超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求還有差距。近年來定向整合難度逐漸加大，這當(dāng)中既有
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，努力實(shí)現(xiàn)卷煙品牌培育活動(dòng)的大發(fā)展和新提高。
1、努力實(shí)現(xiàn)由“大一統(tǒng)”式卷煙營銷策略向市場細(xì)分策略轉(zhuǎn)變。
隨著卷煙品牌研發(fā)與投放力度的不斷加大，卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過增加效益、加大技改投入，
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技術(shù)上的不可能。
一方面，上煙集團(tuán)頂住壓力持續(xù)加大市場投入，耐心培育“紅雙喜（8mg）”產(chǎn)品，繼上海市場慢慢站穩(wěn)腳跟后
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的效果，除了加大力度開發(fā)農(nóng)村市場外，應(yīng)該放寬規(guī)劃政策，逐步改進(jìn)部分道路死板的零售戶距離設(shè)定，在各條道路相對(duì)繁華、人口流動(dòng)量大、市場相對(duì)活躍的地段
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;上市培育期（時(shí)間：半年）
核心任務(wù)：拓展資源，加強(qiáng)認(rèn)知。
一是加大宣傳力度。充分發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的功能，將品牌
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加大，最終導(dǎo)致全箱炭化而失去使用價(jià)值。
2、煙葉碳化形成的原因
那為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象了，那就是所說的內(nèi)因和外因相結(jié)合的結(jié)果。那內(nèi)因和外因各是什么呢？
