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，比較難買(mǎi)?！庇浾邌?wèn)：“你們是從哪里進(jìn)貨的？”售貨員說(shuō)：“你不需要了解那么多，到時(shí)候來(lái)看看吧！”
市場(chǎng)
上海煙草
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，提供經(jīng)營(yíng)咨詢類(lèi)的服務(wù)產(chǎn)品
客戶除了在卷煙上需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)的服務(wù)產(chǎn)品，也需要經(jīng)營(yíng)咨詢類(lèi)的服務(wù)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品不同于我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)產(chǎn)品，是跳出煙草行業(yè)
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貫徹落實(shí)行業(yè)“生命線”工程的重要抓手，責(zé)任重大，使命光榮，切實(shí)克服提前“收兵”的盲目樂(lè)觀思想和“告一段落”的厭戰(zhàn)情緒。
二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)工作需要實(shí)時(shí)組織法
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大培訓(xùn)力度，結(jié)合集中培訓(xùn)、召開(kāi)群眾會(huì)、入戶指導(dǎo)培訓(xùn)、田間實(shí)作培訓(xùn)等多種形式，讓煙農(nóng)掌握煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、政策措施及卷煙工業(yè)需求，知道市場(chǎng)需要什么樣的煙葉，
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，過(guò)去這些工作都需要走街串巷，入戶調(diào)查，現(xiàn)在工作量已經(jīng)大大減小。市煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展稽查分隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全包括4項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、4項(xiàng)工作機(jī)制、16項(xiàng)
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，我們還不能、不會(huì)、不敢對(duì)他們進(jìn)行正面還擊，整個(gè)產(chǎn)業(yè)既需要一致性的聲音，也需要面對(duì)攻擊的寸土不讓。
產(chǎn)品布局與價(jià)值提升
就目前高端品牌的產(chǎn)品布局而言
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;去從事社會(huì)所需要、而自己內(nèi)心不太愿意干的工作。因此，不論你對(duì)從事的工作是否感興趣，你都要從整個(gè)社會(huì)需要的角度出發(fā)，培養(yǎng)興趣，熱愛(ài)這一工作
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;需要煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)能夠從大局出發(fā)，著力解決專(zhuān)賣(mài)指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)中存在的諸多問(wèn)題，有效調(diào)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理人員的工作積極性和熱情。開(kāi)展更具實(shí)效性和創(chuàng)新性的工作，搶進(jìn)度
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是人員臃腫、效率低下的代名詞。特別是煙草工業(yè)企業(yè)，由于其行業(yè)體制的特殊性，產(chǎn)供銷(xiāo)均由國(guó)家高度計(jì)劃，仿佛企業(yè)管理層只需要嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策按部就班地
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市場(chǎng)需求和卷煙品牌發(fā)展需要，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
30年的實(shí)踐證明，云南省煙草公司發(fā)展必須堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新思路推動(dòng)發(fā)展
