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較為廣闊的知名品牌。
（二）市場(chǎng)環(huán)境分析
近年來(lái)，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，銷(xiāo)售品牌結(jié)構(gòu)逐年增長(zhǎng)。特別是
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突發(fā)事件的技巧和能力；在后續(xù)監(jiān)管回訪階段，多與對(duì)象溝通交流，關(guān)心零售客戶(hù)的日常生活、經(jīng)營(yíng)狀況等，了解其轉(zhuǎn)變情況和合理需求，進(jìn)行
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摘要：隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展和人民
生活水平的不斷提高，汽車(chē)的產(chǎn)量、社會(huì)對(duì)汽車(chē)的需求量越來(lái)越大。交通事故愈來(lái)愈被人們所重視，因?yàn)樗苯游＜?/div>
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，企業(yè)文化秩序則是企業(yè)家或企業(yè)管理群體倡導(dǎo)的一種價(jià)值秩序。因此，要建立有序的文化秩序，必須從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視并身體力行做起。從生活的實(shí)踐來(lái)看，價(jià)值的灌輸與
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，而在城市中由于生活消費(fèi)水平較高等因素導(dǎo)致此類(lèi)卷煙銷(xiāo)量一般。這也是導(dǎo)致零售戶(hù)反映部分卷煙供應(yīng)太少和部分卷煙有所積壓等情況的發(fā)生。
3.工作流程不完善
有效的品牌培育需要調(diào)研分析
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成功的時(shí)刻，無(wú)論是身份象征還是生活品味，他們自然會(huì)側(cè)重于知名品牌，“華溪樓王”往往是這部分消費(fèi)群體的首選品牌。在對(duì)“華溪樓王”卷煙品牌市場(chǎng)調(diào)查中，
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的思想也出現(xiàn)極大的多元化發(fā)展趨勢(shì)，員工對(duì)于過(guò)去所信奉的社會(huì)價(jià)值準(zhǔn)則，對(duì)自己與社會(huì)的關(guān)系產(chǎn)生很多的疑惑，工作和生活的原動(dòng)力有所減弱?！? 三、對(duì)于目前問(wèn)題
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與協(xié)調(diào)工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)宜煙耕地進(jìn)行調(diào)查摸底，積極引進(jìn)和推介外地職業(yè)煙農(nóng)，安排到各種煙村。對(duì)外地?zé)熮r(nóng)到達(dá)后的生產(chǎn)生活可能遇到的困難，煙草部門(mén)和政
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產(chǎn)品，其秉承“玉溪”品牌“崇尚自然”的訴求，倡導(dǎo)輕松、自在、愜意的生活方式，在吸味上延續(xù)了“清香自然，圓潤(rùn)綿長(zhǎng)”的風(fēng)格特征，增強(qiáng)
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客戶(hù)肯定。
王大爺是我片區(qū)的一位零售客戶(hù)，生活很清苦，兒子上老山前線一去未歸，但老倆口從來(lái)沒(méi)向政府要求個(gè)啥。前一段時(shí)間暴雨造成河水上漲，村里
