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分析及嚴(yán)格的模擬實驗，他們最終確定了采用籠車搬運、調(diào)整調(diào)度方式的方案，并按照“5W1H”法，制定了具體措施?！ ∈紫?#xff0c;他們充分利用各種工具
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心動的開店補貼。品牌如何跑馬圈地，高額補貼推進(jìn)的擴店計劃是關(guān)鍵。2020年，電子煙頭部品牌悅刻制定了“361計劃”，三年內(nèi)通過補貼6億元開出1萬家
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的傳統(tǒng)實踐與我們根據(jù)農(nóng)學(xué)科學(xué)制定的現(xiàn)代計劃同步?！痹谝粋€相對狹窄的地區(qū)管理和促進(jìn)可持續(xù)性是一回事，但是，當(dāng)業(yè)務(wù)擴展到多個國家和地區(qū)時，比如像聯(lián)一國際這樣的公司
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，并將處理結(jié)果以及相關(guān)數(shù)據(jù)按規(guī)則、標(biāo)簽傳至上級云端；云端制定邊緣節(jié)點數(shù)據(jù)上傳策略、模型并下發(fā)給邊緣節(jié)點執(zhí)行，并對接收的海量數(shù)據(jù)分類存儲、進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與價值挖掘
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國家煙草專賣局要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持從煙農(nóng)需求出發(fā)，研究制定“我為群眾辦實事”實踐活動重點項目清單，推動各項助農(nóng)舉措落到實處。廣大黨員干部充分發(fā)揮
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都是要“增長”，不管是銷量還是結(jié)構(gòu)，不論是單箱還是重點品牌都要保持增長。在這種大環(huán)境下，如何增長、增長多少成為了制定發(fā)展目標(biāo)的主題，有的地區(qū)可以
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。建立有效的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核機制、卷煙外流獎懲制度，樹立卷煙外流“零容忍”意識，制定科學(xué)合理的營銷策略，對易外流卷煙品牌進(jìn)行限量供應(yīng)，提高
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，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性工程，制定了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)劃，來改善煙區(qū)的生產(chǎn)生活條件，
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一套協(xié)調(diào)機制制定行業(yè)監(jiān)管規(guī)則和立法約束，從長遠(yuǎn)來看此次監(jiān)管介入，會有利于行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。電子煙銷售有令不禁?2020年7月21日下午，深圳市市場監(jiān)督管理局南山
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?！駸熑~的種植、收購第十五條 國務(wù)院煙草專賣行政主管部門按照合理布局的要求，會同有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府依據(jù)國家計劃，根據(jù)良種化、區(qū)域化、規(guī)范化的原則制定煙葉種植規(guī)劃。第
