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生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。切實加強產(chǎn)品質量安全監(jiān)督。加強行業(yè)質檢機構建設，充實
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的投入與品牌培育的力度等方面都極大的體現(xiàn)了山東中煙做大做強卷煙品牌的信心和決心。可以說，這也是企業(yè)對整個卷煙零售市場全面把握和深入研究的基礎上，對謀求品牌發(fā)展所做出的準確判斷
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的品牌或銷售大戶進行重點監(jiān)管。
四是通過培訓和日常監(jiān)督，切實加大從業(yè)人員的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范教育力度，增強從業(yè)人員自覺規(guī)范的自律意識。
三、開展“四項活動
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的工作力度，盡快地讓操作人員、點檢人員和檢修人員做每項工作都有法可依。
建立定修模型。定修模型是對設備的定修周期、時間、工序組合、施工日期、檢修負荷（人員）
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;特別是近3～5年，是行業(yè)發(fā)展至關重要的時期。
從此，煙草行業(yè)掀開了歷史上最波瀾壯闊的改革篇章。其涉及面之廣、力度之徹底、影響之深遠，令人
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落實，切實提高安全防范意識，全面落實安全生產(chǎn)責任，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。全力維護行業(yè)企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定
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，并以堅持攻堅克難的精神，消化了許多新技術，這些都應該是科技興企、加快企業(yè)發(fā)展的亮點。以環(huán)境保護工作為例，當前國家對環(huán)境保護工作管理力度不斷加大
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創(chuàng)建知名品牌。
但品牌卻陷入了一個怪圈，投入了巨額廣告費，消費者卻不買賬，競爭對手降價促銷，不跟進降價，加大促銷力度
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，建立目標考核體系。要牢固樹立省下一分錢就是賺了一分錢的理念，嚴格制定詳細的節(jié)本增效措施并切實加大成本考核力度。對生產(chǎn)車間的普通員工到管理人員都有詳細的加大成本考核指標。生產(chǎn)車間員工
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的進貨金額，和付某某假煙貨源地等信息；另外警方通過卡口信息等技術手段布控付某某團伙的車輛情況，加大其配貨站的監(jiān)控力度，掌握了付某某通過配貨站購進假
