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民主管理、工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等各項(xiàng)工作;
五是進(jìn)一步完善監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)深化“三重一大”、述職述廉、民主評(píng)議工作機(jī)制,嚴(yán)格專賣管理、卷煙經(jīng)營(yíng)各
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一是進(jìn)行文件的初期評(píng)審。主要針對(duì)前一階段按文件編寫計(jì)劃完成編寫的部分標(biāo)準(zhǔn)文件的初稿進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審采取分部門進(jìn)行的方式,由體系主管部門組織,集中時(shí)間到各部門對(duì)編寫
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行辦事公開、民主管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,確??茖W(xué)決策、依法決策、規(guī)范用權(quán)、陽(yáng)光作業(yè)。同時(shí)
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全體干部職工的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好國(guó)慶期間社會(huì)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑施工總承包二級(jí)及以上資質(zhì)和建筑幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)一級(jí)以上資質(zhì);三是近3年完成至少3個(gè)以上類似項(xiàng)目業(yè)績(jī);四是具備人員、設(shè)備、資金等具體相應(yīng)施工能力
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自我保護(hù)思想的干擾。二要程序到位,績(jī)效合約要廣泛聽取職工群眾的意見,發(fā)揮員工的知情權(quán)與參與權(quán),符合辦事公開民主管理的要求,真正做到公開、公平
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使“辦事公開民主管理”落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、惠及到全體員工。
始終瞄準(zhǔn)內(nèi)部管理抓執(zhí)行。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),切實(shí)解決突出問題,使行業(yè)工作
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主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)駕駛,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛車輛,嚴(yán)禁公車私用
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聲勢(shì)較大的聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng),通過專項(xiàng)行動(dòng)打擊一批違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶,以彰顯煙草行政主管部門打擊違法經(jīng)營(yíng)煙草活動(dòng)的決心,同時(shí)為節(jié)前創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。三地
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,不斷增強(qiáng)員工自主管理意識(shí),形成全員參與、共同提升的良好氛圍。基層員工積極創(chuàng)新設(shè)備管理、改善設(shè)備檢維修狀況,并通過推廣實(shí)施改善創(chuàng)新成果,促進(jìn)了生產(chǎn)效率