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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草工業(yè)企業(yè)積極適應(yīng)營(yíng)銷管理模式變化，在狠抓卷煙品牌培育上下功夫，努力培育消費(fèi)群體，持續(xù)提高品牌銷量。要在工商協(xié)同
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主的經(jīng)營(yíng)模式是有區(qū)別的，看一看他們的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)于思想保守的店主，有一定的啟發(fā)意義。
去年，我所在的批發(fā)市場(chǎng)來了一位90后大學(xué)生
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，如果煙草企業(yè)企業(yè)還是一成不變的話，那么煙草企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展就會(huì)停步不前。因此精益生產(chǎn)是煙草企業(yè)能不斷適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)最佳的生產(chǎn)模式?！? 為達(dá)到精益生產(chǎn)，因此煙草
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;按照一定的流程，通過一定的模式，對(duì)已出現(xiàn)的問題，查缺補(bǔ)漏，亡羊補(bǔ)牢，舉一反三；對(duì)可能發(fā)生的問題，全面預(yù)測(cè)
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煙草在線轉(zhuǎn)自慧聰網(wǎng) 引：當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化已成為中外企業(yè)謀求發(fā)展的必然趨勢(shì)；當(dāng)今世界，擁有超現(xiàn)實(shí)的思維、先進(jìn)的管理模式已成為
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中，父親去世時(shí)只有八歲，母親必須獨(dú)力撫養(yǎng)四個(gè)孩子，環(huán)境的艱困使他沒有機(jī)會(huì)接受任何教育，這種貧困的環(huán)境也大大影響了他日后的思考模式與習(xí)慣。30年代他
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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展與經(jīng)營(yíng)模式的不斷調(diào)整，煙草行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為積極響應(yīng)國家“放管服”改革號(hào)召，提升行政許可服務(wù)質(zhì)量，
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;推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高效、更快速的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。本文選取恩施卷煙廠的智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)作為研究案例，全面探討其管理現(xiàn)狀、實(shí)踐架構(gòu)設(shè)計(jì)以及具體的應(yīng)用功能實(shí)施等方面的內(nèi)容。研究旨在提升煙草工業(yè)企業(yè)智能
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”賦智，乘“數(shù)”轉(zhuǎn)型。全國各煙葉產(chǎn)區(qū)主動(dòng)擁抱數(shù)字化，依托5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)全鏈條智能管控新模式，培育和發(fā)展煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力
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最近，閣主在行業(yè)網(wǎng)站上看到這樣一則新聞：《西安市局（公司）著力開創(chuàng)國產(chǎn)雪茄煙銷售的“西安模式”》。具體內(nèi)容為陜西省西安市煙草專賣
