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，全面分析價格不穩(wěn)定因素；訂貨跟蹤，對不按時訂貨的客戶，詳細了解客戶不定貨的真實原因；終端跟蹤，通過實地走訪、金牌服務(wù)、親情
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不忘”。
二是加強隱患排查。對所有消防設(shè)施和防汛器材進行了全面自查、維護、保養(yǎng)，確保各項消防設(shè)施、防汛器材保持有效狀態(tài)。同時對收購期間各環(huán)節(jié)各部位的危險因素進行查找分析，確定重點
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、市場狀態(tài)、庫容車況等因素，規(guī)劃好年末庫存總量和結(jié)構(gòu)，為2015年卷煙銷售工作打好基礎(chǔ)。
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，精心謀劃制定了《2014—2016年卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃》。
一是堅持市場導(dǎo)向。市局（公司）充分考慮卷煙消費者與零售客戶的需求，努力克服非市場因素
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科技重點項目“煙草種子質(zhì)量關(guān)鍵影響因素研究與質(zhì)量控制體系構(gòu)建”的重要組成，自2013年底啟動，經(jīng)過需求調(diào)研、代碼開發(fā)設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)試、測試運行、征求意見、系統(tǒng)優(yōu)化、操作培訓(xùn)
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和安全供水等因素，區(qū)局（分公司）對辦公區(qū)域水流壓力過大的水龍頭進行了技術(shù)改造，并安排技術(shù)人員為水管加裝減壓閥，解決超壓及超流量
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收購目光，一把尺子量到底，避免人為因素影響收購標(biāo)準(zhǔn)的忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平穩(wěn)現(xiàn)象。
嚴(yán)把秩序監(jiān)管關(guān)。規(guī)范煙葉收購流程監(jiān)管機制，維護煙葉收購秩序
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歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群，對零售戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、庫存情況、品牌情況進行分析，為零售戶訂單提供合理建議，全面提升客戶經(jīng)營能力和盈利
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或小售貨亭進行廣告。除此之外，煙盒上印有商標(biāo)名稱，而且煙盒外觀光滑亮澤，反煙活動分子稱，這是使青少年被引誘吸煙的一個因素。盡管煙盒的一面也印有
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、飲食衛(wèi)生、消防設(shè)施、電器設(shè)備等安全狀況，詳細記錄，對現(xiàn)場能整改的不安全因素，立即安排整改，不能及時解決的隱患，通過明確整改措施
