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分析等多種手段和方式，詳細了解市場情況，匯總整理。通過專題例會，組織專賣人員集體討論，深入分析市場異動，對市場信息進行篩選分析
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打擊手段不斷翻新等復雜形勢，全體專賣人員齊心協(xié)力，圓滿完成了目標任務，嚴厲打擊了各類涉煙違法犯罪活動，為維護“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序作出了積極
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加強團結(jié)協(xié)作，突出解決經(jīng)營管理中的實際問題。2016年質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)要綜合目標管理、精益管理、課題研究等多種管理手段，突出運用、突出創(chuàng)新，有效
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表格和溝通事項逐一進行梳理，并就內(nèi)管信息統(tǒng)預警產(chǎn)生的原因、處理的流程等內(nèi)容進行詳細解讀，從參與、審批、核查、反饋、處理等方面規(guī)范內(nèi)管工作的手段和方式，通過
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基層煙站“二十個嚴禁”工作紀律，以信息化為手段，全面實行煙葉生產(chǎn)補貼和交售資金電子支付，嚴格查處各類違規(guī)違法事件，有效消除了“暗箱操作”和“小金庫
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;杜絕問題的重復發(fā)生，堵塞各類安全漏洞。三是引領(lǐng)正確的作業(yè)行為去注重管控，關(guān)注細節(jié)，從思想、意識、行動上增強安全意識，創(chuàng)新安全教育方法手段
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流程。積極研發(fā)許可證管理信息系統(tǒng)，利用信息化手段優(yōu)化辦證流程，實現(xiàn)許可文書自動生成、時間節(jié)點自動提醒等功能，切實提高辦證效率。同時，積極探索利用
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全年行政執(zhí)法工作開展全面總結(jié)、查找不足、發(fā)現(xiàn)典型、督促落后，并圍繞“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權(quán)責統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和管理方式
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緊緊把握“全國先進、西部一流”的目標，重點從煙箱卸貨、卷煙搬運、倉儲入庫、條煙分揀、出入掃碼等環(huán)節(jié)入手，采用高標準化、高度信息化集成手段超前謀劃部署。項目運行后
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彈性作息時間制，以日查、夜查、交叉檢查和周末檢查的方式，采取多樣化手段不斷增加市場的檢查頻率，重點開展對鐵路、物流、重點區(qū)域、重點違法違規(guī)戶的檢查，
